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岗位价值分析与薪酬体系设计 成都:2026年08月20日
总经理、副总经理、总监、经理、主管等管理者、人力资源管理人员及HR等课程大纲:一、为什么需要岗位岗位分析?1、战略层面实现战略传递并提高企业竞争力2、人力资源管理层面岗位岗位分析在人力资源规划中的运用岗位岗位分析在人员招聘和培训中的应用岗岗位分析在人员薪酬绩效中的应用案例:为什么某公司协调效率极其低下?3、什么是岗位分......
钱要怎么“发”-全面薪酬体系设计 成都:2026年08月22日
通过本课程的学习,学员可以得到以下收获:1、全面了解现代企业职位薪酬体系设计的常用方法2、掌握现代企业薪酬体系设计的思路与操作流程3、了解岗位价值评估的相关知识,科学进行岗位价值评估4、通过现场模拟,掌握现代企业薪酬体系设计的技能5、现场进行职位评估练习,并提供岗位价值评估工具一至两套课程对象董事长、总经理、人力资源总......
企业绩效考核与薪酬体系设计 成都:2026年09月11日
巴菲特曾今说过:“当潮水最终褪去的时候,我们会发现许多有些人在裸泳”。这句话在现在依然很有意义。最近,走访了大大小小的很多企业,发现大多数企业都充满了“焦虑感”……有时候,越是这样的时候,越需要企业去思考如何激发员工的奋斗拼搏精神。这个时候,如......
薪酬设计与降本增效——激励性薪酬体系设计 成都:2026年09月13日
引子:新环境下薪酬体系的特点:减员增效激励员工第一章:薪酬体系设计的基础1、如何优化分工,提高效率。纵向分工——上下级之间的分工横向分工——岗位之间的分工模式2、有效控制编制的三类方式劳动效率与比例定编法业务数据分析法预算控制法3、不同岗位绩效工资的比例行业特点绩效管理的......
卓有成效的管理者 北京:2026年10月30日
企事业单位中高层干部,包括总经理、副总经理、总监、部门经理、部门主管等;课程内容模块一、何谓卓有成效:有效管理与自我成长认识到管理有效性的关键,不在于如何有效“管理他人”,而在于如何有效“管理自己”一、卓有成效的“自我管理”习惯养成1.卓有成效到底......
工厂应急管理能力提升 广州:2026年10月17日
近年发生的一些大型事故(如天津812爆炸,深圳1220滑坡等),给社会、企业造成了巨大的损失。权威机构的研究表明,大多数的重大事故均与事故初期的应急处置与管理失当有关。如何从容应对可能的突发事件,保护人员、资产的安全、保障正常的商业运作,维护机构与社区、政府的良好关系及良好声誉,最大限度的降低事故事件的严重程度,是现代......
