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采购必备的财务知识与采购合同管理 成都:2026年11月12日
采用咨询式课程方式,以企业实际合同管理痛点诊断为起点,以真正解决问题为终点。不仅保证课程质量,在上完课后还有一个持续辅导过程,如果学员在实际工作当中遇到困惑也可以及时和培训师沟通以获得正确的指导方法。培训对象:总经理、采购总监、采购员、采购主管及经理、物流主管及经理、供应链经理、运营经理、运营总监和及供应链管理人员、与......
采购必备的财务知识与技能 广州:2026年12月03日
第一天一、现代财务信息系统-财务会计和管理会计-会计的基本六要素-财务报表体系-财务报表构成-财务报表之间的关系二、资产负债表-资产负债表的结构和主要内容-案例:解读资产负债表三、现金流量表-现金流量表的结构与主要内容-企业利润和现金流的关系-案例:解读现金流量表四、损益表-损益表的结构与主要内容-利润是如何形成的-案......
销售团队的财务知识必备 北京:2026年10月14日
1.销售人员必须理解的财务管理基础知识* 财务分析对销售人员的重要性* 销售人员基础财务管理知识- 财务报表逻辑- 基本成本概念梳理2.销售活动的财务影响* 销售成本组成与销售费用* 销售活动对企业利润的影响* 销售活动对企业资产负债表的影响* 销售管理中财务疑难问题解决3.从财务角度评价销售人员工作业绩* 从盈利角度......
HR必备财务知识实务分享 北京:2026年10月15日
1、掌握基础知识, 可以和财务人员有效沟通2、理解各业务部门的需求3、更好的理解公司的指标4、为业务部门设置KPI指标课程大纲第一部分:财务与商业思维(知道老板关心什么)● 什么是商业思维?- 收入- 利润- 现金流- 资产收益率第二部分:财务管理与财务部门初识● 人力资源管理与财务管理的关系● 谁需要看报表 &nda......
标杆房企绩效管理系统——为战略实现保驾护航 广州:2026年10月17日
战略和决策都是老板的事情,制定时参与度低或习惯于让老板做决策;一旦战略制定,到执行就腿软,战略和执行两张皮…..这已经成了绝大多数企业的软肋,如何破了这个魔障?从行业趋势把握、战略方向确定、到组织能力决断、采取系列组织管理手段,绩效管理成为组织战略目标实现的核心手段。课程对象1、地产集团各中心总经理、总助......
AI智能体赋能项目管理实战工坊 北京:2026年09月08日
这些场景,你是不是也经历过?需求模糊、进度失控、琐事缠身,项目经理早已不堪重负!客户说要“提效率”,老板说要“控成本”,都是模糊表述,你摸不准真实需求,项目刚启动就输在起跑线。项目做着做着范围就变了,各方没完没了新加需求,工作量越来越大,工期越拖越长,永远做不完通用 AI......
