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市场为王——市场调研与市场分析 长沙:2026年10月09日
企业相关人员。课程大纲第一讲:市场调研的内容分析一、市场调研的概念二、宏观环境调研1. 政治和法律环境2. 经济环境3. 社会文化环境4. 技术环境5. 人文环境6. 自然环境三、行业及竞争状况调研1. 现有竞争者的竞争强度调研2. 潜在进入者威胁调研3. 替代品威胁调研4. 购买者的价格谈判能力调研5. 供应商的调研......
产业园区市场调研标准流程及如何打造狼性招商团队与业绩倍增提升策略借鉴 深圳:2026年11月21日
1、房地产企业董事长、总经理、副总经理、区域及城市公司总经理等决策层;2、房地产企业人力资源团队、设计管理团队、工程管理团队、营销管理团队和其他职能部门负责人等。课程内容:第一天:产业园区市场调研标准流程与复盘演练第一章、产业园区之市场分析1、城市宏观经济研究2、产业细分市场调研及分析3、产业园区开发模式分析4、产业园......
有效开展市场调研 北京:2026年09月28日
市场经理、主管,负责市场调查的人员;市场调查公司人员。【课程大纲】1. 确定调研问题识别调研问题准确定义问题解决管理者与调研者对问题理解的差异如何使问题明确化2. 制定调研计划选择资料来源制定样本计划选择接触方式安排时间进度估算调研成本确定调研人员的义务3. 收集第一手资料选择调研方法观察式调研实验式调研评估实验的有效......
如何开展市场调研 北京:2026年11月09日
收集的信息能支持老板的决策吗?你如何判别收集的信息是否有效?调研有哪些方式?可以从哪些途径获得信息?如何有效设计问卷?通过对这些问题的讨论,让参加者掌握开展市场调研工作的思路、步骤和方法。通过本课的学习公司既可以独立进行一些简单的调研,从而减少成本,又可以把握外部调研公司调研的准确性。课程大纲1.市场调研的概念和意义*......
凝心聚力 共创卓越:打造高绩效团队 上海:2026年09月12日
中高层管理者、基层管理者、储备干部培训大纲:第一部分:认知筑基——高绩效团队的“底层逻辑+基础能力”模块1:破冰导入——高绩效团队的“识别+发展”双维度认知一、高绩效团队的认知(一)团队与群体的区别(二)高绩效团队的特征(三......
如何打造采购运作系统:采购组织、流程与IT 深圳:2026年10月30日
如华为采购愿景所言:采购的目标是构建一个世界级的采购运作系统,满足客户需求,提升公司的客户满意度和核心竞争力;如何构建一个世界级的采购运作系统?是本门课程的主要回答的问题;采购运作系统如一个国家的基础设施建设,“要想富,先修路”;企业要获得采购竞争优势,必须先要构筑卓有成效的采购运作系统;理论与......
