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企业股权规范之路 成都:2026年11月12日
1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀7、分公司与子公司在企业治理上必须觉知的3大核心区......
TOGAF®EA理论与实践(第10版)鉴定级认证 成都:2026年11月12日
1、企业价值▶ 思想指导提供成熟的指导思想,提升全局意识,增加业务模式,帮助企业为符合商业目标的信息化工作;▶ 业务收益帮助企业实现业务战略,加速新产品、服务上市,各业务单元的业务流程与信息保持更高的一致性、更高的可靠性和安全性、更低风险等;▶ IT收益将IT成本、IT风险有效降低,缩短设计与开发周期,将项目进程由繁到......
互联网+:传统企业互联网转型实战训练 成都:2026年11月12日
当前,互联网正以势不可挡的力量,掀起一场深刻影响人类社会的伟大变革,深刻的改变每一个行业,对于传统企业只能通过顺应互联网化转型,然而对于转型,许多企业仍存在以下困惑——如何认识互联网+?如何选择互联网化路径?如何制定互联网化策略与目标?针对以上问题,我们特邀杨原阿里巴巴淘宝大学总教官杨连合老师,......
向华为学习:打造流程化组织 成都:2026年11月12日
1、帮助企业优化流程设计,建立科学合理的流程规则系统;2、解放高层管理者,使其更有精力专注于企业的战略性目标;3、以流程的标准化复制人才,帮助企业打造高效的职业化团队;4、优化流程,解决企业短板问题,通过流程变革实现业务复制,获取更多商机。岗位收益1、从现状到未来,学会对企业流程成熟度进行测评;2、学会根据公司战略,合......
政企大客户关系营销 北京:2026年11月12日
1、案例丰富:我们的案例库有2000余个案例,且大多为原创的实战案例。同时,针对每个课程单元,我们均配有相应的案例。2、气氛活跃:课程的形式包含:案例讲解、分组讨论、角色扮演等,学员的参与积极性高,这使得整体的气氛非常活跃,相应地,学员的吸收率也得到保证。3、实用性强:老师从案例讲解开始,到技能总结收尾,让学员在启发过......
想清楚 • 说明白——思考与表达其实很简单 北京:2026年11月12日
塑造高度自信与超人气魅力表达能力建构表达逻辑与表达内涵的整合技巧强化商务简报或会议报告的精准表达精进业务销售或营销公关的应变速效参会对象:部门领导者、项目负责人、市场营销业务、经常性面对群众表达者课程内容:第一章:本能 VS 本领--表达的六大禁忌第一忌:主题不清,目的不明第二忌:组织混乱,逻辑矛盾第三忌:信息超载,素......
