成都有效沟通技巧培训

成都有效沟通技巧培训公开课

有效沟通技巧培训班 广州：2026年10月09日

【第一天上午】一、沟通前的准备1、企业沟通的四大目的（1）流通信息案例分析：开会如何有效（2）传递情感案例分析：适应性偏见原理（3）改善绩效案例分析：商纣灭亡，谁负责任；这家企业的扯皮现象怎么办小游戏：“对错”之间给我们的启示（4）印象管理①始终印象的心理学解释②个人仪态修饰注意点③亲和力最有杀......

有效沟通技巧实战训练 天津：2026年09月15日

企业高层经理人、企业人力资源管理工作人员、中层管理者、基层主管。课程收益:*运用有效的沟通正确的传递信息*扩大交际圈，发觉身边的潜在商机*增强影响力、号召力，有效提高工作效率*避免纷争，调节关系，提高客户对企业的忠诚度课程大纲:*比赛：同样的时间，记住他人的名字，多者为胜*人际关系从自我介绍开始*与对方保持平等或谦虚状......

管理—有效沟通技巧训练 苏州：2026年11月12日

成功完成本课程，您将能够：1. 学会有效的沟通方法与上下级合作2. 传授双赢的沟通艺术3. 减少冲突，增强团队的凝聚力4. 有效解决问题，提高沟通技巧5. 于无形中提升工作效率课程大纲:第一单元：沟通的定义与影响沟通的因素■ 什么是沟通■ 沟通的另一种解释■ 沟通的种类■ 沟通的重要性■ 影响沟通的障碍第二单元：建立合......

从精兵到强将：新晋管理者综合技能修炼 深圳：2026年11月05日

实现认知跃迁：完成从骨干员工到管理者的角色认知转换，建立正确管理心智模式。掌握核心技能：系统掌握向上辅佐、横向协同、向下领导的关键方法论与实操工具。塑造影响力：洞察自我与他人，提升人际敏感度，塑造非职权影响力，有效驱动团队。激发团队潜能：学会有效授权与激励，点燃下属热情，提升团队整体战斗力与凝聚力。产出实战成果：带着真......

如何设计内部公平、外部具有竞争力的薪酬与激励系统 广州：2026年09月12日

第一部分：薪酬体系设计一、薪酬体系设计三大价值导向1、固有价值2、使用价值3、市场价值4、案例：某公司薪酬设计价值划分二、企业内部公平的薪酬职等设计技巧咨询案例：该咨询客户是如何通过数据化目标体系而实现利润增长50％的？1、什么是岗位价值评估2、为什么要实施岗位价值评估3、如何进行岗位价值评估4、岗位价值评估注意事项5......