成都质量总监培训

成都质量总监培训公开课

国际质量总监高级培训班 广州：2026年08月20日

为什么我们口上说“质量第一”而行动上却成了 “质量算老几”呢？难道真的是“高质量必须高投入”吗？质量与成本到底是正比还是反比关系？“质量是摇钱树”，真的可以用金钱来衡量与管理质量吗？ 为什么说只有保证工作质量才能保证产品质量......

质量总监必修的7堂Mini私房课 东莞：2026年07月30日

第一堂课：智慧质量战略与执行1．怎样才能把质量经营好①.质量决定企业的生死存亡②.影响企业质量的4大危机③.质量管理的6个基本误区④.省思：食品安全给质量管理启示什么？⑤.剖析：丰田汽车刹车质量门事件研讨：美国空军降落伞的故事？2．智慧质量战略制定与执行①.企业诊断技术与差距分析②.质量战略分析与规划的指导模型③.智慧......

QSB+公开课 成都：2026年07月29日

了解QSB+在当前制造业的地位；理解PSA/GM汽车企业QSB+的13大模块要求，结合企业实际如何建立QSB体系架构。培训特色：培训将介绍QSB+的13大模块要求，课堂上采用小组讨论、练习为主。参加人员：高层管理者（中层管理者，包括车间主任级别人员）、管理者代表，质量经理，质量工程师、项目经理，技术人员、品管、质检员及......

高级生产管理班：TQM全面质量管理 成都：2026年07月30日

一、工业 4.0 基石—系统构建1、硬件升级（基础构建）2、软件支撑（信息采集）3、人才保障（关键资源）4、互联互通（消除障碍）5、流程优化（组织提效）二、工业 4.0 核心—智能制造1、产品智能化（定制）2、生产方式智能化（灵活）3、装备智能化（自动）4、管理智能化（优化）5、服务智能化（响应......

绩效双赢智慧——考核体系落地的18大重点难点突破提升 上海：2026年07月31日

--问题1：企业推行考核常用工具(360度评估、飞行检查、KPI/CPI、MBO、BSC、EVA)原理评析与实践操作要点解析？--问题2：企业级指标、部门级指标、员工级指标如何编制设计,并充分体现战略协同性？--问题3：绩效方案设计中，考核目标值设置不合理，主管与部属如何进行讨价还价？--问题4：职能部门如行政、财务、......

《项目管理沙盘》 上海：2026年10月08日

项目管理：在承担日常职能业务的同时“承接”越来越多、越来越紧要的项目时,如何平衡资源、协调沟通、交付项目成果。变革转型：所有的项目从某种意义上都是变革,如何对齐变革的战略与目标、任务与进度、调适个体和团队心理、通过不断反思和迭代实现成功转型。流程优化：日常运营的标准化和最佳实践,如何与项目的&l......