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成都客户管理培训公开课

关键客户管理(KAM) ——客户价值开发 深圳:2026年11月21日

第一讲:关键理念 - 关键客户的定义和价值 Customer Expected Value学习攻略:想要管理一个关键的客户,不仅仅是要求客户经理拥有优秀的销售技能,更为重要的是拥有管理好关键客户的高度和思想以及系统性的思考和执行的能力;这和管理一般客户的销售人员有本质的差异。如果一个优秀的销售人员是一个特种兵的话,一个......

数字化时代的客户管理与营销创新 北京:2026年11月06日

营销、销售、技术和服务客户管理人员深入学习数字服务营销的运营管理人员正在运营或准备实施数字化管理的人员提升数字服务营销策划和客户思维的人士具备一定的客户管理经验提升数字化能力的人士课程收获实用和体系化的内容模块设置课程系统化涵盖数字服务营销核心内容,让学员全面学习数字化客户管理方法,掌握多渠道营销方法与数字绩效量化评估......

深度营销与大客户管理 上海:2026年10月29日

一、营销深度与深度营销1.营销行为vs客户影响2.业务模型与营销特征3.营销的距离频率深度4.覆盖广度与营销深度5.深度营销的必要与可能6.深度营销与富不过三代效应二、深度营销的设计与度量1.调研深度非营销深度2.渠道营销深度的控制3.大众可以深度营销吗4.双向互动高频率接触5.深度营销的极致—&mdash......

关键客户管理:开发路线图及差异化维护 上海:2026年10月29日

第一讲:关键理念 - 关键客户的定义和价值 Customer Expected Value学习攻略:想要管理一个关键的客户,不仅仅是要求客户经理拥有优秀的销售技能,更为重要的是拥有管理好关键客户的高度和思想以及系统性的思考和执行的能力;这和管理一般客户的销售人员有本质的差异。如果一个优秀的销售人员是一个特种兵的话,一个......

全面薪酬体系设计培训班 上海:2026年11月20日

第一部分 概述 二个目标,一个核心,五大基本要素1.薪酬设计的目标是什么2.员工关注薪酬的问题点:劳动所得与公平问题3.企业关注薪酬的问题点:投入产出比、管理手段、市场行情4.薪酬设计考需要考虑的问题点:职位、技能、市场、业绩、企业的财务状况5.薪酬设计的矛盾点:以岗定薪还是按照技能定薪?能力强的人业绩一定好吗?&md......

销售谈判技巧 上海:2026年12月23日

一.谈判全局博弈1. 四类谈判者2. 二类谈判的区别3. 谈判的三个要点思维3.1.对于开场的思维训练◼ 立场的处理3.2.对于过程的思维训练◼ 控制感受3.3.对于结果的思维训练◼ 利益博弈4. 谈判路径表4.1.目标◼ 真实性的判断◼ 唯一性的备选4.2.筹码◼ 对于筹码的思考◼ 强盗筹码的四个分类◼ 时机筹码的三......

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浙江大学 市场营销专业 本科毕业 美国国际职业资格认证委员会(ICQAC) 国际职业培训师(中级) ...

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