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重塑企业韧性:CFO视角下的结构性降本增效与量化经营分析 武汉:2026年10月28日
1.掌握降本增效工作推进的总体思路和要点2.掌握主要经营场景的降本增效分析和决策方法3.按照“八字方针”和“一报一会”机制高效的开展经营分析和成本分析活动【针对人群】1.财务总监、财务经理、财务主管、成本主管、预算主管、财务分析师、成本分析师等财务管理者2.总经理、副总经......
CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 北京:2026年11月30日
CFO,财务总监,财务高管等课程收益【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题,重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法,提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力......
Workbuddy财务提效实战营 成都:2026年10月27日
*课程必须携带电脑参加。*课前必须完成WorkBuddy 的下载与安装。导入:Workbuddy 能力初体验【学习目标】通过体验,快速建立“Workbuddy 不是聊天机器人,而是能替你干活的数字同事”的直观认知,理解智能体任务的六要素结构,并掌握数据安全脱敏的基本原则。【体验场景】1、安全第一......
地方国企对外投资管理实务—产业投资、合资合作全流程操作与风险防控专题培训班 成都:2026年10月28日
2026 年作为 “十五五” 规划开局起步之年,国资监管迈入全新管控阶段。国资委立足国企高质量发展部署,提出以 “五个价值” 为导向优化投资管控,引导国有资本聚焦战略性新兴产业、未来产业布局。同时,《中央企业违规经营投资责任追究实施办法》(国资委令第46号)《关于加强中央......
支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 北京:2026年11月06日
导读:培训的价值(1)为什么要做培训?(2)培训经理角色定位二维矩阵(3)培训项目设计的一般流程模块一、获取学习需求(获取培训需求的三大来源)(1)基于平衡计分卡挖掘战略需求的七步法分解战略举措界定资源、流程和能力三大需求细化培训需求形成年度培训计划(2)访谈业务部门需求的6步法前期准备:理解业务部门的现状和模式澄清问......
采购与供应商管理 上海:2026年11月09日
第一单元 企业中的采购功能采购部门与其他部门采购企业与供应商的关系采购与供应商管理的4大误区采购新型理念国外公司采购与供应商管理现状国际先进采购与供应理念其他大量实践案例第二单元 产品及市场分析打破垄断供应的7种方式产品的功能要求产品寿命周期市场的不同类型市场中的需求与供应第三单元 供应商的选择与评估供应商管理的4种方......
