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SQE供应商质量管理高级实战 重庆:2026年11月21日
SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等。课程大纲:第一部分OEM对供应链质量的期望1.零件质量对整车质量的贡献,影响趋势和风险2.基于整车质量需求,对零部件质量提升的影响3.新型供应关系对质量的影响和选择4.SQE的诞生以及机遇......
如何有效保质降本——合作伙伴与供应商质量管理 广州:2026年09月17日
供应链质量和供应商管理是各行各业都面临的重要问题。无论是制造业、零售业还是服务行业,都需要建立稳定的供应链关系,以确保产品或服务的质量和可靠性。提升质量时,成本跟着升。降低成本时,质量跟着降。这是一线管理者永远无法回避的管理难题。怎样才能兼顾质量与成本?学员适合对象各级管理人员、各级工程技术人员课程收益1、将&ldqu......
SQE供应商质量管理高级研修班 广州:2026年11月06日
0.破冰案例研讨“十八道检验为何管不了一头猪”1.供应商管理成熟度与供应商分类国内企业与供应商的关系现状供应商管理的成熟度(五个阶段)供应商管理的最终目的:为企业创造价值供应商的分类(Classification)供应商分类的角度物料与供应商分类及其管理对策(第1招)案例:丰田对供应商的分类方式......
供应商质量管理(SQM) 广州:2026年11月12日
供应商的品质问题对企业所造成的经济损失,是随着工序的进展,以10倍递增,到了客户那里损失接近无限,所以,提高供应商产品质量,就是在降低成本,就是在增加企业效益与竞争力!本课程用系统的方法与实用工具,帮助企业从源头把好质量关,降本增利,破解企业供应商质量管理的难题。培训目标掌握既提升供应商质量,又降低成本学习供应商调查、......
工厂成本分析与控制 上海:2026年12月08日
01 工厂财务总监02 工厂财务经理、会计主管03 工厂成本经理、成本会计等财务人员课程介绍:一、工厂成本管理新思维目前大多数制造业成本管理之困中国先进制造业成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互联网+制造业时代”成本管控新思维研发阶段决定 80%的成本,20%的料、工、费如何控制?二、研发成本......
现代IE实战技术 北京:2026年10月10日
使学员能站在全局观的角度考虑问题,追求整体效率的提升提高现场管理的技能,并激发持续改善、追求结果的实践动力掌握从根本上消除浪费的方法,提高整体效益使学员的软性技巧和硬性技术有机结合,获得实际的业绩改善效果提高学员的系统思维和团队作战能力课程大纲:第一章 现代IE概论1、工业工程概述2、现代IE活动及其意义3、现代IE手......
