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成都优秀管理者培训公开课

优秀管理者的4维管理力:自我管理、向下管理、横向管理、向上管理 武汉:2026年10月12日

角色认知升级 完成从业务骨干到团队领袖的转变,建立正确管理认知向下管理提效 掌握带教与激励方法,提升下属能力,打造高绩效团队组织协同优化 掌握跨部门协作技巧,打破部门壁垒,提升组织运作效率向上沟通 赋 能 树立正确向上管理理念,高效沟通并获取更多资源支持综合能力跃升 全面提升综合管理能力,实现个人与组织共同成长课程对象......

实现从业务人才/技术专家到优秀管理者转变 广州:2026年08月19日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理工作的。课程收益1.学习如何成为一个优秀的管理者更好的带领下属完成工作目标2.学习在企业内部如何处理领导、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥公司的综合实力;3.如何提高下属的能力,建设高绩效的管理团队,让下属......

优秀管理者修炼之员工关怀与关键沟通 广州:2026年09月11日

第一讲:第五力与领导力一、团队中的看不见的团队氛围团队氛围对绩效的影响团队氛围对团队文化的影响团队氛围与团队主管的关系二、营造正能量团队氛围的4D领导力系统领导者的风格—4D系统4D领导力团队氛围诊断绿色培养型氛围:兼顾每位成员的价值观黄色包融型氛围:兼顾群体关系需要蓝色展望型氛围:兼顾个体......

沟通式管理——企业如何快速培养优秀管理者 广州:2026年10月10日

包含董事长、总经理、部长、总监在内的企业高层领导,人力资源总监/经理,管理干部培养工作负责人,部门经理、课长等中层管理干部及储备干部。课程大纲:一、蓝图素描——适合自己的管理干部快速成长路径在哪里?1.职场案例解析:500强的人才模式为何难以复制?2.怎样的人才观可以帮助中国企业避免培训投资打水......

现代商务礼仪与职场沟通技巧训练 广州:2026年08月28日

一、商务礼仪与个人魅力1. 礼仪的定义与特征2. 商务礼仪的功能3. 商务礼仪的基本原则与要求【情景模拟】三问剖析商务礼仪二、职业形象塑造【引导案例:总统竞选、非诚勿扰】形象到底是什么?1. 伤不起的第一印象 ——“三秒钟”印象的影响力2. 形象塑造的重要性3. 商务人士......

跨部门沟通协作的供应商关系管理 上海:2026年09月11日

采购经理、采购主管、采购专员、采购助理、采购计划员等。课程大纲:一、供应商管理基础知识:1.供应商管理的价值2.供应商管理的工作内容和目标3.采购管理的闭环模型4.采购7步法二、跨部门沟通基础知识:1.供应商管理中跨越价值链的必要和必须2.采购受其他部门影响的工作内容3.跨部门沟通的基本原则4.跨部门工作环境对采购组织......

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