成都产品研发培训

成都产品研发培训公开课

产品研发流程体系设计与优化 深圳：2026年11月06日

实用性：本课程提供大量实用的方法和工具，而不是理论的传授，具有极强的实用性；可行性：本课程中用到的各种方法和工具，均经过企业实践的检验，具有非常强的可行性；实践性：本课程课堂安排了大量的实践练习，以保证学员能够真正掌握所学的方法和工具，具有很强的实践性；培训对象企业CEO/董事长、研发总监、研发经理、研发项目经理、技术......

黑铁时代地产突围营：项目总视角下的“项目定位、产品研发、设计管理”全过程关键点把控与案例分析 深圳：2026年11月14日

第一部分：营销控制力提升一、周博士营销系统图周博士创造性的研发了企业界容易操作的营销系统图。第一，清晰查找成交问题所在；第二，快速形成营销解决方案；第三，一次输出营销策划标准。弄透营销系统图，营销实施无障碍！二、学员实战演练学员以自己项目为例，现在排查成交障碍，现场形成解决方案。学员演练输出成果：1、拓客活动设计；2、......

如何提升研发设计的核心竞争力──方案研判、产品研发、示范区打造、精细化设计管控的原理及实例详解 深圳：2026年12月04日

1、房地产企业董事长、总裁、总经理、副总经理、总裁办等高层领导2、中高层管理人员（设计、成本、工程、招采、营销部门负责人及管理人员）3、地产设计管理人员及地产研发人员（总建筑师、设计总监、设计经理、设计主管、以及建筑、结构、机电、室内、景观等专业设计人员）4、建筑设计院、建筑设计公司高层领导及各专业负责人等。【课程大纲......

产品研发与爆品打造训战营 杭州：2026年10月30日

前言：课程铺垫1.讲师自我经历介绍，建立链接 【开场破冰】2.对此次课程的目的和目标进行澄清，达成共识 【目标共建】3.定制项目案例导入，照镜子-自我反思-定位 【进入状态】一、定制化项目管理的系统框架【打基础】1.项目的应用场景（一键启动项目管理）2.企业的独特项目管理特征1)企业组织结构的调整（职能型向矩阵型的调整......

《裂变式股权设计与激励》—留驻核心人才新模式 上海：2026年12月14日

一、为什么说企业之间的竞争是激励机制的竞争1.经理人为什么对待自己财产的态度和对待别人的财产态度不一样？2.现阶段中国企业管理为什么到处都存在相互博弈的根源是什么？3.华为虚拟股权激励怎样做到力出一孔、利出一孔？4.步步高创始人段永平如何利用股权模式做大企业价值？5.为什么要实施股权激励？股权激励的价值点有哪些？股权激......

分股合心：股权设计与股权激励 深圳：2026年11月21日

创始人、董事长、总经理、副总经理、总助等高管、人力资源总监等中管课程收益了解新常态下股权背后的规律与本质掌握企业股权设计的一个模型（BAC-Model）掌握股权激励实施的三大步骤，32个知识点了解时代变化带来的股权模式的创新与机会洞察复杂状态下导致股权纠纷的八大途径把握实施企业股权战略的四项基本原则掌握如何与企业内外部......