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研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 西安:2026年11月06日
董事长+总裁+研发副总裁+、业务负责人等相关人员(建议核心层一起参与,同频共进)课程大纲:一、如何看待IPD与企业经营之间的关系1、什么是产品?2、产品研发从研发部门的事情转变为全公司的事情3、产品开发是企业经营管理中两个最长、最重要的价值创造流程之一4、华为为什么要引入IPD?5、引入IPD后能给企业带来多大的价值提......
成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 广州:2026年11月07日
模块一:产品管理的框架体系模块二:产品经理角色与定位模块三:产品经理的培养模块四:产品管理的核心、从市场需求出发模块五:产品战略与路标规划方法与实践(选择正确的方向)1.业界在产品战略管理活动中的常见问题2.市场管理阶段流程3.案例分析、各个阶段工作的分析方法工具与交付4.产品经理如何参与该阶段工作、市场管理的交付5.......
向华为学习: 在产品开发中构建成本优势——研发成本分析与管理 深圳:2026年11月03日
董事长/总经理/副总经理、研发总监、质量总监、研发经理、质量经理、成本经理、产品经理、项目经理、系统工程师、研发骨干、质量部门员工等课程大纲第一模块:研发成本管理的核心思路与三大误区1.案例分享:降成本引发的一场血案 如何应对互联网时代愈演愈烈的价格战?2.案例:若干领先公司(海尔、格力、Apple、华为、美的、IBM......
产品开发流程设计与运作 深圳:2026年11月06日
学习并了解业界公司研发管理体系中存在的主要问题及解决办法了解基于产品研发流程体系框架,熟悉产品开发流程及与其他流程之间的关系理解端到端、结构化、跨部门的产品开发流程思想理念通过演练熟悉产品开发流程的主要活动及其交付,掌握各阶段流程的设计理解各个层次流程的作用和意义,掌握关键业务子流程和支撑体系的设计理解产品开发的决策评......
精益创新方式:怎样快速开发、迭代新产品 上海:2026年11月04日
1、传统企业、创业型企业2、企业经营者、中高层管理人员、储备干部3、一般员工4、产品研发、设计部门、产品经理及项目组成员培训内容问题讨论&工具演练:生活轨迹图、团队契约、团队海报演练日常生活中的日本精益创新方式成果25例第一模块 序言 创新的《葵花宝典》:精益创新方式一、创新的定义与要素熊彼特的定义精益创新方式......
当好EHS主管 广州:2026年11月18日
安全、健康和环保的工作内容千头万绪,这是每一位负责EHS工作的人共有的感触。全面了解安全、健康和环保的整体画面后,对如何整理这千头万绪,如何安排轻重缓急会有新的认识。此课程由具有丰富EHS管理经验的老师授课,引导学员了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容,整而全地了解EHS工作。此课程帮助学员全面解读E......
