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成都产品开发培训公开课

产品开发生命周期与研发项目管理务实 重庆:2026年10月19日

研发项目团队骨干人员(设计、测试、物料采购、质量、工艺......)。【培训收益】高层管理者:了解产品开发生命周期与研发项目管理的方法论,理解设计开发、工艺开发、支持活动密切协同,项目管理和部门管理密切配合。项目经理:掌握利用产品开发生命周期模型进行项目管理的方法。掌握领导项目团队高效运作的要点。提高项目团队执行力。如......

研发管理:打造卓越的产品开发管理体系 西安:2026年11月06日

一、如何看待IPD与企业经营之间的关系1、什么是产品?2、产品研发从研发部门的事情转变为全公司的事情3、产品开发是企业经营管理中两个最长、最重要的价值创造流程之一4、华为为什么要引入IPD?5、引入IPD后能给企业带来多大的价值提升?6、华为案例分享14、案例:XXXX安防企业采用IPD,提高了产品竞争力,提升了运作效......

产品开发阶段构建产品质量优势 广州:2026年10月12日

一、 案例分析二、 产品开发质量管理概述1.产品开发质量管理体系的利器:1)之一:产品开发流程与指标体系2)之二:产品开发质量的组织保障3)产品开发质量执行体系之三:产品开发质量策划(质量计划、质量目标)之四:产品开发质量控制(评审、测试)之五:产品开发质量保证(引导、培训、审计)之六:产品开发质量改进(度量、考核、能......

成功的产品开发与管理——保持产品持续成功的必修课 广州:2026年11月07日

当今时代,同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。如何保障持续的产品成功?如何使企业具备长期的竞争优势?本课运用先进的产品管理理念,结合中国企业的产品管理实践,带给您适合本土企业的产品管理体系,同时采用多种教学方法,加深学员对所学知识的理解和转化......

OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁 广州:2026年11月21日

1)准备引入 OKR 的:企业一把手、CEO、高层管理者、部门管理者、人力资源管理者、高潜人力2)正在使用 OKR 的:运用效果不佳、没有做过 OKR 标准化培训,产生了“烂尾楼工程”的企业课程收益本课程基于深度的 OKR 和战略目标研究,结合教练、引导、行 动学习、敏捷管理等学科专业知识和工具......

敏捷供应链运营体系建设【特价】 上海:2026年09月14日

了解什么是真正的供应链管理什么是真正的 JIT一般及强势供应商的管理方法及管理体系全链条成本的控制计划、尤其是紧急订单的应对采购成本分析的方法及工具库存控制的 12 法及管理要素插单与插单管理(预测与计划的全控制)数字化仓库与仓库 4.0 管理的技术基础国际物流及国内物流的实操体系展示及运营理念管理的 KPI 制定及方......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...