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非人力资源主管的人力资源管理 南京:2026年08月06日
培训结业证书课程大纲:一、什么是人力资源管理二、人力资源规划案例分享(一)人力资源规划概述(二)人力资源供需预测(三)人力资源供需平衡三、工作分析案例分享(一)什么是工作分析(二)读懂工作说明书四、企业招聘管理(一)外部招聘与配置的基本流程(二)内部招聘的方法五、企业培训管理案例分享(一)什么是培训(二)如何做好新员工......
非人力资源主管的人力资源管理高级研修班 杭州:2026年10月08日
部门主管 经理人课程大纲:1、人力资源管理与企业竞争力企业竞争力的来源* 战略性人力资源管理* 人力资源管理的架构与内涵* 新时代人力资源管理典范移转* 主管角色定位与职能2、人力甄选与任用人力甄选与任用* 人力规划与工作分析* 规划甄选方案流程步骤* 人力甄选来源与选才* 面谈技巧及话术训练* 任用风险与决策分析* ......
工会干部履职能力提升与政治引领研修班 成都:2026年08月10日
(一)政策理论与形势任务1.党的二十届四中全会精神深度解读:国家治理现代化与工会工作新方位2.全总最新工作部署解析与基层工会创新实践要求3.新时代工运事业发展的历史方位与工会干部的政治责任4.当前劳动关系形势分析与工会参与基层社会治理的路径(二)工会基础业务规范化建设1.工会组织建设与会员发展:破解“组织覆......
提升PPT的设计冲击力 成都:2026年08月13日
1.为什么你做的PPT常常达不到预期的效果* PPT报告或演示的挑战有哪些* 以工作汇报为例,透过乔哈里之窗看汇报重点2.如何界定目标和读懂听众* 柴郡猫的启示:以终为始* 借助工具读懂听众3.结构化思维创建更具说服力的PPT框架* 应用金字塔原理设计PPT大纲* 用思维导图整理资料和素材-图片图表视频准备-精简和提炼......
创新思维与工具运用 北京:2026年08月14日
创新工具适用于各种人群。课程大纲第一部分、创新的定义与原理一、什么是创新?1.什么是创新2.创新定义的3个关键要点二、创新的障碍?1.创新障碍1:思维惯性/行为惯性2.创新障碍2:没有形成新共识3.创新障碍3: 成功后的狂妄自大三、创新的三大原理?1.原理1:创新的路径2.原理2:创新的3阶段3.原理3:创新的2大驱动......
注塑零缺陷及模具维修技术 北京:2026年10月16日
注塑生产中产品缺陷问题影响生产质量和效率,如何解决这些缺陷是注塑人员都面临的问题。而缺陷的原因往往是多元的,与模具、机器、参数等都相关,所以系统细致地研究注塑缺陷的发生预防办法很有必要。本课程从注塑成型各个关联方面对常见40种成型缺陷的影响进行了深入和系统的剖析,可以让学员在短时间内找到去除缺陷的办法,解决实际问题。本......
