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如何开好会:会议管理三步落地 佛山:2026年08月21日

组织各层级管理者、高潜能骨干/员工课程大纲第一讲:会前——准备细密课程导入:领导开会,员工陪会……你开过这样的会吗?一、策划1. 概要1)为什么开会?2)怎样的会议是好会?案例分析:a会议四大窃贼b好会议是策划出来的2. 实战案例分析:怎样编制会议议程表?工具实战:会......

如何开好会:会议管理三步落地 广州:2026年09月12日

第一讲:会前——准备细密课程导入:领导开会,员工陪会……你开过这样的会吗?一、策划1. 概要1)为什么开会?2)怎样的会议是好会?案例分析:a会议四大窃贼b好会议是策划出来的2. 实战案例分析:怎样编制会议议程表?工具实战:会议策划七何法工具实战:会务统筹销项法二、通......

有效沟通与会议管理 深圳:2026年09月09日

机关、企事业单位中的各级管理人员课程大纲:一 .沟通主体分析与应用行为风格认知1.什么是行为风格?2.影响可信度的因素和技巧3.风格倾向4.性格分类R:理智型I :好追根究底型D:果断型E:善于表达型5.人际沟通中的约哈里视窗案例分析:西游记中人物性格解析二. 实用沟通技巧表达技巧1.精确表达技巧案例分享:外交部长答中......

高绩效会议管理 深圳:2026年09月13日

如果你是一个普通职员,你一生中用来开会的时间,保守地估计也有9000小时;如果你是一个中层管理者,每周可能有35%的时间用于参加和主持各种会议;如果你是一个高层管理者,则可能超过50%;从财务数字来讲,大多数组织直接花在开会上的费用占人事办公费用的7-15%....因此,会议是企业管理中的重要工作内容。会议的实质是什么......

高效管理沟通技巧训练 上海:2026年09月12日

企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程大纲一、认识沟通与管理沟通1、沟通的基本含义2、沟通的不同形式与渠道3、管理沟通的含义和表现形式4、管理沟通的不同形式、对象5、高效沟通的核心原理与理念盲点、沟通的双向性、沟通的同理心要求二、管理沟通的不同形式与渠道1......

企业合伙人—事业部制成功改造之路 深圳:2026年08月21日

不同于其它理论培训,完全实操性的讲解,以多年亲身辅导中大型企业实现事业部改造实践入手,结合企业实际,与大家分享改造前、上、中、后的种种情形与历路。课程对象企业董事长、总经理、各职能部门的高管层等课程大纲第一讲:企业合伙人—事业部制简介1、企业组织变革管理2、为什么是事业部制3、事业部制的两种基本形式--独立......

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张雁滨-企业培训师
张雁滨老师

素质重塑创始人、接受过国际教练联合会(ICF)认证的训练,获得专业教练资格,接受过NLP国际专业及格...

李皓明-企业培训师
李皓明老师

李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...