成都项目工程管理培训

成都项目工程管理培训公开课

新时代项目全过程管控能力提升与工程总承包项目管理实战要点 成都：2026年10月29日

（一）工程建设项目全生命期及新形势下合同模式再认识1.我国工程建设体制的问题与改革；2.工程建设项目生命期与寿命期；3.现阶段我国推行工程总承包的本质及注意事项；4.项目的立项与决策；5.建设项目合同主要模式、适用环境及优缺点。（二）施工总承包和工程总承包模式下项目管理的重难点及风险防范（均以案例形式对照讲解）1.建设......

《24清标(征)》条文解读、工程造价管理与审计实务重点、EPC计价与结算症结破解&案例、项目管理实践 成都：2026年10月29日

第一部分：《建设工程工程量清单计价标准（征求意见稿）》内容深度解读1.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024出台的背景、目的和意义；2.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024修订的主要内容；3.《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024与《建设工程工程量清单计价规......

项目全过程管理控制与实践 成都：2026年10月29日

随着市场竞争的日益加剧，组织只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视，大到工程建设，小到一次年会，项目已逐渐成为企业业务发展的载体。然而，组织的项目成功率并不高，正面临着以下问题——制定项目计划需要注意什么问题？如何把控项目的进程，适时变更控制？......

湛国策情境沙盘--直线经理5D项目化管理 成都：2026年10月29日

直线经理、储备经理、高阶主管【课程目标】了解项目管理与项目化管理的区别；了解项目化管理的定义及优势；了解从职能化向项目化管理的演化过程；掌握项目化管理各阶段的工具应用；掌握项目化管理导入的要素及流程。【课程特色】讲授30%+模拟实操50%+论证分享10%+点评反馈10%【模拟背景】西周末年，昏庸的周幽王为了博得王妃一笑......

流程变革班：学华为三大业务流体系IPD/LTC/ITR 深圳：2026年11月12日

建议董事长/总裁带领核心业务领导班子参课适宜企业高管、三大主业务流程相关的企业管理者研发副总、研发管理者、重大产品线/事业部PMT团队营销副总、销售总监、销售交付经理、企管部总监流程部门总监、服务部门总监、生产管理者等课程大纲：Day1 华为集成产品开发IPD体系1、业界优秀企业研发变革实践a.IPD在华为公司的引入b......

有效利用EXCEL进行管理与分析 上海：2026年12月17日

本课程的最大特点是突出EXCEL操作工具与实际工作的有机结合，使您系统掌握EXCEL的各类实用功能与方法，以便运用到实际工作中；我们提供解决问题的思路，避免简单模仿操作过程及零散学习的弊端，令您事半功倍；同时在培训现场解决您日常工作中遇到的疑问。学习后能达到中级的使用水平。更能免费提供课后的实时辅导及帮助您解决实际工作......