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现代工业工程(IE)最佳实践 长沙:2026年11月13日

第一章 工业工程(IE)概述1.工业工程(IE)的定义2.工业工程的来历3.常用的IE方法:布局分析、流程分析、价值流分析、动作分析、时间分析4.IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法5.IE的灵魂:找更好的方法6.IE的精神:尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实7.IE的生命:持续改善第......

现代工业工程IE与效率改善 武汉:2026年10月30日

01 工业工程(IE)概述工业工程(IE)的定义工业工程的来历常用的IE方法:布局分析、程序分析、动作分析、时间分析IE的七大手法:流程法、人机法、动改法、双手法、防错法、抽查法、五五法IE的灵魂:找更好的方法IE的精神:尊重人、尊重物、尊重资源、尊重事实IE的生命:持续改善02 动作分析1.动作经济四原......

工业工程(IE)管理实务 佛山:2026年11月07日

IE从生产过程出发,对每一个工序、每一个动作、每一条生产线、每一台设备、每一个员工都进行系统分析研究,以达到作业的最优化,是现代制造行业必修的生产管理课程。它系统讲述了工序、动作、生产线、设备、员工和工厂构成精益生产的作业系统。从总体和系统的角度来寻求整体的最优化,是能更好地实现精益生产目标的基本工具。本课程旨在帮助企......

工业工程与精益现场效率改善 广州:2026年10月09日

IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生产经理,工程经理等。课程大纲:一、生产方式演变过程中的重要理论与启示劳动分工与劳动分工过度节拍与效率的关系互换性与作业标准化福特的推动与丰田的拉动戴尔及麦当劳的革命大规模定制的兴起与成熟订单分离点(MTS/ATO/MTO/ETO)制造流程的分类二、工业工程概述工业工程......

流程变革赋能训练营 深圳:2026年10月15日

Day1 战略驱动的流程变革主讲人:陈志强博士 流程管理及组织变革领域有影响力的专家一、为什么要打造流程化组织1、什么是流程化组织2、流程化组织带来什么变化从管控到服务——用流程创造商业价值流程标准化和集成化——用流程复制成功去中间化——去除冗余的......

产品需求管理—屠斌飞老师 上海:2026年10月09日

1 前言1.1产品需求对产品开发项目目标和范围起到决定性作用1.2充分的需求分析是产品开发成功的基础1.3需求分析不充分带来的问题,示例1.4项目前期进行充分的需求分析,避免频繁变更需求对项目的冲击1.5良好的需求变更管理是产品开发成功的必要条件1.6企业产品需求管理的常见问题2 产品包需求概述2.1案例分析:新产品开......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...