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基于胜任力模型的人才盘点 成都:2026年12月10日
1.熟知典型序列及岗位的胜任力模型2.掌握敏捷建模的方法以及具体实践3.掌握人才测评的工具与分析,以及应用4.掌握人才校准会(也即人才盘点会)的开展与实践5.掌握关键岗位的人岗匹配分析,构建企业的人才地图-建立继任计划培训对象企业中、高层领导者、人力资源总监、人力资源经理,培训部门负责人等课程大纲第一讲:人才定义与胜任......
岗位分析与胜任力模型构建 武汉:2026年11月20日
第一讲 工作分析与岗位职责说明书一、为什么工作分析1.职责不清,相互推诿2.工作量大小不一,岗位设置冗余3.考核与主要工作关联不高实际案例研讨二、工作分析的内容1.工作内容的分析2.对任职者的要求分析3.部门职责与岗位的分析工具:部门与岗位分析的工具RASIC三、工作分析的方法1.调研法2.观察记录法3.访谈法&mda......
新生代员工胜任力模型 深圳:2026年10月30日
企业中高层管理人员、HRD、新生代CEO等课程大纲第一部分 新生代员工之胜任力成长魔方一、个性、价值观、心智模式1、互动:成长背景与个性2、感悟:环境与价值观3、演练:心智模式与行为习惯二、心态、能力、思维方式1、讨论:新生代员工的心理状态2、解读:新生代员工的能力指数3、工具:新生代员工的思维方式三、改善工具与解决方......
胜任力模型建构与应用 深圳:2026年11月21日
1-按照CARD模型构建胜任力课程体系,就是胜任力建模:C=Competency,测评:A=Assessment;人才盘点:R=Talent Review;多元化发展:D=Development(包括培训手段)2-建立在公司多年在几十家公司的咨询基础上,提供真实案例和各种模板,让学习者通过2天的强化学习就能学会如何运用......
AACTP国际认证行动学习促动师(ICF) 广州:2026年12月04日
1、获得一门国际认证证书——通过考核后,获得由AACTP美国培训认证协会颁发的“国际认证行动学习促动师”认证证书。2、掌握国际先进的能够实现战略落地、绩效改进和团队成长的有效促动技术、流程、方法:行动学习促动师的八大核心技能七个最经典的行动学习促动技术“绩效倍......
MTP中层管理者技能提升 上海:2026年11月20日
使管理者全面性、系统性地学习到所应该具备的知识、技巧与观念使管理者在工作上充分发挥管理职能,带动企业整体效能发挥帮助管理者在管理技能上的成长,提升经理人管理素质了解中坚干部之角色职责,建立应有的管理态度了解组织团队运作中应遵循的原则,让组织有效运作发挥效能能够以科学化的思维及精神,运用实事求是的方法,完成工作了解在计划......
