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战略采购与供应商管理实战 成都:2026年10月29日

企业收益:1、对供应商进行有效管理,降低采购成本与库存,减少资金积压;2、规范战略采购流程,提升采购周转率及资金使用效率;3、提升采购人员能力,有效处理与供应商的纠纷,提升效率。岗位收益:1、运用两大工具,结合市场供求关系,学会制定采购供应战略;2、学会高效获取报价,快速开发供应商,掌握与供应商谈判的方法;3、掌握评估......

标杆房企招标采购过程管理、供应商管理及战略采购方式、计划、方法实战案例 成都:2026年11月07日

1、地产企业董事长、总经理、副总经理、工程总监、项目总监、成本总监2、中层管理人员:成本(造价)、合同部3、采购分管领导;成本(造价)经理、主管、造价工程师4、采购经理、主管、采购工程师课程大纲第一部分:房地产企业招标采购过程管理及案例解析招标采购发展的趋势分析、采购变化的6大趋势采购管理-供应商认证准入模型供应商评估......

战略采购与供应商管理 成都:2026年12月03日

第一单元 如何构建长期稳定的采购战略情景案例1:从京东如何应对疫情危机来看如何做好战略布局1.新形势下采购战略的十大策略1.1品项管理策略1.2采购前置策略1.3多态化的供应开发战略1.4资源整合集中采购策略1.5向技术要成本的降本策略1.6模块化精准匹配采购策略1.7 JIT/VMI的采购策略1.8战略外协1.9精准......

房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 长沙:2026年11月28日

房地产黄金时代,由于行业利润空间较大,一些房企工程管理并没有得到足够的重视,普遍存在“重营销、轻工程”。随着企业发展到一定开发规模、多项目同时实施阶段, 其项目建设常常是慌慌张张开工、忙忙碌碌施工、紧紧张张交工,往往导致项目开发管理目标难以实现。甚至由于现场管理能力不足,“三边工程&......

管理者成长引擎 上海:2026年12月08日

一、自我管理-管理者角色认知• 为何要有管理者• 业务(技术)能力出色,未必能管理好团队• 业务(技术)思维与管理思维的差异• 使你成为主管的能力,未必能让你成为一个出色的管理者。• 管理者角色与能力提升(4 象限)• 管理者成长引擎• 个人贡献者要......

危机公关与危机预警系统的建立 北京:2026年11月21日

1、理解危机,增强危机意识 ,认识到危机公关的重要性;2、掌握企业危机发生的原因与影响;3、学会与企业各类利益相关人沟通的技巧;4、协助学员根据企业具体情况建立有效的危机公关小组与应急团队;5、从危机案例总学会危机处理的基本原则、流程与操作技巧 ;6、提高与媒体包括新媒体以及记者打交道的能力;7、掌握危机预警制度的制定......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...