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战略性人才发展规划薪酬福利规划、招聘、培训与发展 广州:2026年10月10日
第一部分:基于战略的薪酬福利规划一、如何基于公司的战略去规划薪酬战略解读-企业战略总结的三个关键问题薪酬规划的五个分析纬度薪酬预算的基本因素+升级因素二、房企薪酬规划设计模型1、房地产企业薪酬激励的问题分析2、薪酬管理的程序与操作流程3、什么是高管薪酬4、高管薪酬激励设计5、构建高管激励的有效方式6、不同层级人员薪酬激......
人力资源薪酬福利管理 广州:2026年10月17日
模块一:用心理解薪酬1、研讨:企业薪酬管理中存在的问题工具1:头脑风暴工具2:世界咖啡2、薪酬概念与形式企业的工资结构及其类型对标:华为的薪酬大厦、苹果的员工收入3、影响员工薪酬的元素影响员工个人薪酬水平的因素影响企业整体薪酬水平的因素4、薪酬福利设计的五大法则薪酬设计的五大法则如何让福利具有弹性模块二:薪酬调查,把握......
出海企业薪酬福利体系设计与实践 深圳:2026年08月07日
随着中国企业全球化进程从“简单的业务出海”迈向“深度的组织出海”,人力资源管理已成为出海成功的重要一环,其中薪酬福利管理也成为企业海外战略落地的核心利益杠杆与合规风险高地。合理的薪酬福利体系是吸引与保留人才,激励人才,提升企业综合竞争力的重要因素。海外各个国家与地区的文化......
企业招聘面试、岗位分析、任职资格、薪酬福利优化及绩效考核重点、难点、疑点问题突破与提升任职资格及薪酬调整与绩效面谈技巧 深圳:2026年08月14日
董事长、(副)总经理、企业高管、企业人力资源主管/经理、各部门高级主管/经理、绩效经理/主管等相关部门工作人员及涉及到招聘与面试以及薪酬福利相关管理人士等课程大纲:第一天(9:10—12:00 13:30—17:00)第一单元 候选者是否真的胜任---结构化面试理论与实践自测:公司招聘体系是否科......
金牌班组长锻造—提升篇 上海:2026年08月21日
通过本课程的学习,学员能够:1、 明确管理者的主要职责和权限,对自身能够进行准确的“角色定位”,防止“角色错位”;2、 树立正确积极的职业理念,实现人生价值;3、 抓住现场工作的重点并掌握现场管理的工具和方法;4、 掌握并提升工作开展的有效方法和技能;5、 明确异常问题处......
领导者的非物质激励 深圳:2026年08月26日
企业各部门中高层管理人员、项目管理负责人、部门骨干员工等。课程提纲:一、非物质激励1、什么是激励(1)激励成败的要素2、来自德鲁克的教导(1)确立目标、消除障碍(2)常见障碍分析与测评(3)把员工作为志愿者管理(4)发挥管理者的责任3、如何发挥内在激励(1)人力资源的管理者能做些什么-HRBP(2)正确分析员工的工作动......
