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国有企业公司治理、董事会运作与考核体系驱动治理链条及国企市场化经营机制落地实践高级研修班 成都:2026年08月21日
当前,国企改革已进入深化提升的关键阶段。国务院国资委明确提出,要加快建设现代化新国企,在坚持党的领导这一根本前提下,2026年将在公司治理领域持续发力。深化国企改革、推动高质量发展,核心在于完善中国特色现代企业制度健全公司治理结构,推动党的领导融入公司治理各环节,差异化推进董事会建设,深化三项制度改革,持续提升经理层成......
2025年新公司法实施背景下地方国有企业重组整合、差异化管控、公司治理与董监事能力提升专题研修班 成都:2026年09月11日
第一部分:国企改革政策与新公司法解析1、国企改革深化提升行动的政策背景与目标2、新《公司法》对国有企业的影响及变革要求3、国有企业重组整合的政策导向与实践案例4、差异化管控在国企改革中的应用策略5、新公司法下国有企业治理结构的优化路径第二部分:中国特色现代企业制度与公司治理1、中国特色现代企业制度的内涵与特征2、现代公......
国资国企专项改革、分类改革、强化公司治理、健全市场化经营机制重点任务培训班 成都:2026年10月16日
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。习近平总书记强调:“必须理直气壮做强做优做大国有企业,不断增强活力、影响力、抗风险能力,实现国有资产保值增值。”党的二十大报告明确指出,要“深化国资国企改革,加快国有经济布局优化和结构调整,推动......
企业法律风险防范与公司治理诉讼实务高级研修班 昆明:2026年08月01日
各企事业单位负责人、总法律顾问、法律顾问室(法律事务部)主管领导和工作人员及相关部门负责人;各省市(政府、国资委、经贸委)相关部门法律工作者;各律师事务所主任、律师;律师协会负责同志;各院校从事民商法教研的教师及其它有关人员;各级协会、商会及民间团体相关负责人等。课程大纲:研修内容:(一)现代企业法律风险的界定和规范化......
DesignThinking-创新设计思维方法工具训练 上海:2026年07月30日
作为产品、流程、商业模式等领域的创新培训:适合市场、销售和从事产品设计和流程设计的所有员工,包括工业产品、网站、消费品、销售环节和服务环节的流程设计作为科研团队能力提升、或技术能力突破的培训:从事产品、工艺、科技创新工作的研发技术骨干,需要转型或持续开发/升级产品的产品经理/项目经理作为领导力发展、业务增长破局的培训:......
问题的分析与解决 上海:2026年08月21日
第一部分 对待问题的自我准备案例:问题的出路在哪里?什么是问题?问题的来源及当事者的角色解决问题的几大误区解决问题的心态准备进取心态积极心态负责任的心态平常心问题的界定与分类缺陷式问题障碍式问题管理我们的关注第二部分 面对问题的六大思考要素把握思考的关注点,随时清楚自己的目的考虑所有因素,避免遗漏重要的相关因素学会正反......
