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成都生产现场培训公开课

TWI与生产现场精益改善 成都:2026年12月10日

生产系统中高层管理、主管、班组长等。课程收益1、学习培养部属的四大技巧与工作教导的四大步骤;2、掌握改善工作方法的四原则和七步法;3、学会运用安全管理的3E原则,消除安全隐患;4、掌握消除浪费的原则和方法,提升效益;5、运用10种方法减少设备计划外停机情况,有效维护设备;6、熟悉与掌握IE七大手法,预防质量问题。课程大......

金牌班组长—生产现场改善方法 昆明:2026年11月12日

企业车间主管、班组长、企业代理班组长、储备干部、班组骨干。培训内容第一篇、现场管理者的角色认知和必备技能(第一天9:00-12:00)1、班组长的职责作用2、班组长角色定位3、班组长工作的基本守则4、班组长必备的管理技能5、优秀班组长的胜任素质与行为表现6、具备职业化素养是做好班组管理的前提与基础工作、职业与事业职业与......

生产现场效率提升与低成本改善实战训练 长沙:2026年10月30日

改善生产现场员工操作,促使全员掌握提升效率的实用方法,减少不必要的工作内容与流程,真正做到“最少量的投入”“避免不增值的工作内容”“满足客户的需求”的工作精益目标。务必需掌握:理解精益高效的工作要求与改善的原则和手法掌握七大浪费在生产中的现象掌握如......

低成本撬动高出:生产现场效率提升的精益改善方案 武汉:2026年11月19日

现场效率改善人员、IE人员、班组长、生产主管、经理、厂长、总经理。课程大纲:一、成本的构成与降低成本的方法1. 制造型企业利润提升的逻辑2. 案例分享:生产成本的构成与降低3. 练习:单位成本的计算方法4. 案例分享:降低废料成本5. 案例分享:降低单位成本水耗6. 案例分享:降低材料损耗率7. 案例分享:降低设备维修......

如何通过招调,实现购物中心商品力和租金双提升 上海:2026年11月17日

适合商管公司的核心经营团队、第三方专业服务公司,总经理、副总经理、营销运营总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等商业地产相关人员。课程大纲:产品策略——产品经理视角一、直接顾客和间接顾客;二、产品研发2个导向,产品内容8个组件。步骤一 调改目标【资产估值-业主目标-资管测算】一、资管视角∶资产......

七境领导力:道德经中的管理智慧 北京:2026年11月25日

掌握现代领导力七大核心维度的理论与实践方法;深度领悟《道德经》中与七大维度相契合的领导智慧;学会将东方哲学智慧融入日常管理决策与团队领导之中;提升管理者个人修养与领导境界,实现自我超越;构建中西合璧的领导力体系,提升组织管理效能。课程特色·体系独创:首创“七境领导力”框架,全面覆盖......

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陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...