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从优秀走向卓越—优秀员工职业化 成都:2026年10月14日
1、不是:如何让天才做出惊人的业绩?而是:让平凡人做出不同凡响的业绩。2、变“要我做”为“我要做”,提高职场可塑性与执行力。3、理解心态是万物的基石,明确“想法决定格局,心态成就未来”。4、确立职涯规划,明确奋斗目标。5、理解心态就是你真正的主人 ......
向华为学习:任职资格体系开发与员工职业化发展 重庆:2026年10月16日
人力资源总监、经理、主管等。课程大纲一、任职资格与企业发展1、企业梯队建设的意义2、优秀企业梯队建设实例3、梯队建设与员工发展通道4、员工队伍职业化5、任职资格管理的实质二、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位任职资格与任职资格的关系4、胜任素质与任职资格的关系......
职业化塑造高级研修实战班 西宁:2026年10月16日
企业各级员工均可适用课程收益:1、了解角色转换的要求与职业化塑造的基本标准;2、正确的定位你自己和自己的职业;3、理解职业形象塑造的意义,初步掌握职业形象塑造的方法和原则;课程大纲:第一单元你和你的职业了解角色转化的要求正确定位你和你的职业第二单元职业态度职业化的核心内涵职业人的角色定位职业化塑造的基本要求职业化的关键......
没有任何借口——优秀员工的职业化素养提升 佛山:2026年10月18日
第一部分:团队角色管理目标:学会诊断团队成员的角色类型如何组建互补型的团队领导者如何管理不同特征的团队成员1. 九种团队角色的五个方面分析:角色描述、典型特征、作用、优点、缺点2. 团队中的角色配合与角色管理第二部分:协作异议管理目标:学会如何有效的表达掌握积极聆听的技巧运用反馈技术来提升绩效如何化解异议1. 积极聆听......
采购流程优化及供应商评估与管理 深圳:2026年08月15日
供应商管理不善的最严重后果是什么?公司采购管理的总体流程是怎么走的?我是其中的哪几步?哪些供应商可以得罪?哪些不能得罪?做采购必须了解的14大供应市场信息。如何减少傲慢型供应商和尴尬型供应商?新供应商评估的五大步骤。合同纠纷的五大误区。已合作的供应商的三大管理。供应商表现的四大评估内容。培训对象:高层管理者、采购部门、......
沙盘模拟式-绩效考核暨KPI+BSC、薪酬体系设计特训营 深圳:2026年08月20日
如何合理评估公司岗位的价值,体现薪酬内部的公平性?与市场相比,如何建立具有市场竞争力的薪酬体系?企业为何人工成本的增长率超过收入的增长率?如何合理控制薪酬总额?提到薪酬,就一定要谈到绩效考核。为什么绩效考核总是流于形式?企业的经营目标达成与否透过什么来体现?如何实现量化考核,使考核结果更加有说服力?绩效考核结果应该怎样......
