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信用管理体系与合理授信 广州:2026年11月11日
信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员清欠人员、销售人员财务总监等其他高级财务管理人员课程收益制订合理赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度树立全员风险意识,建立企业信用管理体系,掌握信用管理工具课程大纲第一模块:信用现状与信用风险一、深度透视中国市场及国际市场的信用现状二、国内信用风......
应收账款控制与催收及信用管理 深圳:2026年12月03日
清晰逾期应收账款的回收流程,加快欠款催收,挽回企业呆帐、坏帐损失;加强销售流程中各环节的信用管理,规范合同及票据;了解完整的信用管理流程,培养营销人员的风险意识,协调财务人员与营销人员之间的矛盾。◇ 帮助您制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度;◇ 掌握客户付款心理、区分客户付款习惯和类型;◇ 迅速......
应收账款催收及客户全面信用管理 北京:2026年11月20日
对于许多企业来说,赊销是件很无奈的事。不做赊销,经销风险大,经销商不敢冒险,产品就卖不出去;做赊销,企业就要面临账款无法回收、钱货两空的巨大风险。账款追收是指通过合法的追收流程和技巧,进行账款追收服务,降低企业风险率和坏账率,防范和规避企业由于使用赊销方式带来的信用风险。市场经济就是信用经济,没有信用便会造成恶性的欺诈......
应收账款控制与催收实战技巧及全面信用管理 杭州:2026年10月10日
一、透视应收帐款的本质:1、何谓应收账款a)应收账款的两大特点b)不同角度的应收账款认知2、应收账款管理的目的a)坏帐对销售的影响b)帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧:1、企业债务的特性,a)企业为什么会产生欠款b)企业的债务存在怎样的矛盾2、赊销客户的分析a)欠款客户的分类b)客户欠款的两大根本要......
固定资产(设备)管理实战训练 深圳:2026年11月21日
制造型企业随着企业规模的扩大、固定资产特别是设备固定资产的增加,对设备固定资产有效管理的难度越来越大。设备固定资产有效管理在一定程度上体现了制造型企业管理水平。从财务经营及设备本身专业管理的角度对设备固定资产进行有效管理,对企业资产优化及设备资源的有效使用有着非常重要的作用。为帮助广大制造型企业掌握设备固定资产有效管理......
组织力大课——配称战略目标,聚焦成长之痛,锻造组织能力 上海:2026年10月30日
我们正在面对一个更加不确定性的世界。我们需要以自身的确定性来应对外部的不确定性。“商业成功=战略 X 执行”。我们不但追求“组织聪明”,更要追求“组织健康”。战略可以复制,产品可以模仿,唯有组织力,日积月累,不可替代。所谓组织力,就是最大化发挥组织......
