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高绩效团队建设与管理 成都:2026年11月12日
原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论:管理者的误区2、管理者的三项关键任务3、管理的定义4、组织需要的三种能力技术能力、人际能力、概念能力5、管理者的三承三启承上启下、承前启后、承点起面6、管理者的使命和责任意识7、组织的概念和原则8、互联网时代对管理者提出的新要求案例研讨:为什么资源总是不够?案例研讨:如何站在高层角度......
高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 成都:2026年11月26日
在现代商业环境中,团队建设和管理已成为企业成功的关键因素之一。高绩效团队能够提高组织的灵活性和适应能力,促进创新和协作,从而提高企业的整体绩效。然而,许多团队在搭建和运作过程中遇到了各种挑战,如缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、各自为战、忽视结果等,这些挑战阻碍了团队的发展和成功。为了解决这些问题,我们开设了这门......
高绩效财务团队建设 武汉:2026年10月08日
第1天 团队建设的前提:领导力一、财务经理的角色新定位财务经理人的职责与知识结构财务经理的角色新定位二、什么是领导力?理想的领导状态你是否具有领导特质——专业人员与管理人员的区别创建工作架构及组织架构谁应该成为你队伍中的成员你在队伍中的威信——权力与权威三、树立属于您的领......
销售团队建设 佛山:2026年11月21日
每家企业,都必需要有好的产品和好的质量来支撑企业的业务。但是,不论您的品牌多强,不论您的产品质量多好,您仍然需要一支优秀的销售团队,才能将企业面对市场竞争的优势最大化!销售团队是企业持续发展的根本,而强大的销售团队,更是推动企业发展的必备因素。本次课程,将教会我们,如何打造一支世界级的销售团队,让我们共同再创业绩高峰!......
如何打造精益生产标杆线 上海:2026年10月14日
一、什么是精益生产1.什么是精益生产2.什么是精益生产标杆线3.精益生产标杆线的定义二、为何要打造精益生产标杆线1.精益生产是一个庞大且需要长时间才能见效的管理系统2.国内企业往往需要短时间快速见效3.通过短时间(3-6个月)建立一可快速见效的标杆线或产品三、打造精益生产标杆线的收益1.形象了解精益生产之内容和精髓2.......
引导技术与工具应用 上海:2026年10月29日
能说出引导及引导者角色的理解体验引导的8个常用工具研讨工具背后的原理及应用学习引导者的6大核心能力真实场景演练,收获多元客观反馈课程大纲第一模块引导的基础理论及发散工具1 引导与引导者的角色1个假设2个原则3“O”钻石模型2 发散工具入/离场调查头脑风暴Me-We-Us漫游挂图第二模块引导的核心......
