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年度营销计划 广州:2026年08月08日
了解战略与年度经营计划的关系,理解年度经营计划必要性掌握战略目标分解的方法和流程,学会战略目标分解熟悉年度经营计划制定的组织机构、制定原则和流程掌握公司级年度经营计划制定的基本逻辑,以及公司年度经营计划制定的技巧掌握部门级年度经营计划制定的基本逻辑,以及部门年度经营计划制定的技巧课程对象营销总经理/副总、市场总监、大区......
营销计划的制定和控制 上海:2026年08月04日
总经理、营销总监、市场部经理、区域经理、督导、店老板、店长、优秀导购等培训大纲:第一讲 谋定后动说营销计划一、营销计划的4个作用二、营销计划结构三、影响营销计划制定的6个因素四、营销计划的制订流程第二讲 练就营销计划制定的神功一、看清大势作计划二、宏观环境分析的钻石模型三、微观环境分析的四边形四、行业趋势发展的4个指标......
年度营销计划九步法 上海:2026年08月21日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程大纲第一讲 年度营销计划概况1、企业工作计划的三个层面2、年度营销计划的四大价值3、营销计划突围九步法的来源4、关于工作计划的五大价值观第二讲 分析企业环境1、分析目标市场。2、分析客户需求。3、分析竞争对手。第三讲 设定年度目标1、目标的种类与性质......
IE技术与现场效率改善 上海:2026年09月11日
企业中高层管理者,精益生产团队成员,持续改善团队成员,IE工程师课程大纲:第一天 9:00-16:30一 什么是 IE?➢ IE 技术的起源与定义➢ 问题: IE 只是测量工时和动作分析的具吗?➢ 现代企业 IE 的工作内涵及常用 IE 工具二 IE 技术与工厂成本构成及改善➢ 制造成本的分析与核算➢ 标准成本基础上的......
供应链管理高级研修课“供应链管理环境” 深圳:2026年08月15日
▪ 学会企业三大财务报表的结构和内容,掌握财务的基本指标;▪ 了解绿色供应链体系,供应链各环节上实现可持续发展的目标;▪ 掌握供应链管理中的风险评估与风险管理,企业合同管理规范;▪ 掌握质量检验、过程控制的基础工作方法,学习质量控制的改进手段及各种质量工具;▪ 能够利用经济环分析的方法和工具,了解供应链运作环境的影响;......
