成都价值分析培训

成都价值分析培训公开课

岗位价值分析与薪酬体系设计 成都：2026年08月06日

v掌握战略传递与岗位价值精准定位方法v学会组织结构优化与流程再造核心技巧v掌握岗位说明书编制与任职资格建模能力v掌握薪酬全模块设计逻辑，玩转战略-策略-工具联动v学会宽带薪酬/年薪制等5种模式，适配不同岗位需求课程大纲：一、为什么需要岗位岗位分析？1、战略层面Ø实现战略传递并Ø提高企业竞争力......

工厂成本控制和价值分析 成都：2026年09月17日

帮助学员了解当今制造型企业所面临的挑战以及生产运营管理的使命与最新理念，理解制造型企业生产成本与生产成本控制的基本理念与方法，学习并逐步掌握如何运用目前世界级制造企业采用的主要生产成本控制与改进方法对生产成本进行有效地控制与改进，继而帮助制造型企业更好地打造“世界级工厂”，并创造和持续保持生产运......

制造业成本管控与价值分析实战训练 佛山：2026年09月11日

1.突破财务专业的壁垒，快速掌握成本控制的方法；2.改善日常管理工作的思维和方式，真正做到以成本为导向；3.从管理的角度建立成本控制体系，将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中；4.真正为企业提供一个完整的成本控制体系，并让大家掌握其操做技能，从而有效地降低企业的成本，提升其竞争力。课程大纲:第一部分：认清成本，才能......

VAVE面向成本优化的设计及价值分析/价值工程 深圳：2026年09月11日

总经理、副总经理、技术总监、生产总监、研发部经理、技术部经理、生产部经理、工程部经理、产品经理、项目经理、研发工程师、设计工程师、工艺工程师等课程大纲序:课程总体介绍1 课程总体结构的介绍2 破冰:相互认识3案例分享:这家在北京的日本企业是如何做到在相同成本的情况下达到国内同行业200%多的效率水平的?第一部分:为何要......

部门经理提升班——经理的用人与办事能力 广州：2026年08月21日

1.让经理人学会如何选对人、培养人、留住人2.经理人的用人策略与原则3.能够有效的发现、解决、杜绝问题4.掌握教练下属的方法和技巧5.学会管理员工情绪、员工心态，让员工快乐工作培训对象：企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：第一章：识人用人模块一、人员的招聘和筛选方法1、根据公司的发展情况作部门增......

股权结构设计与股权融资（案例与方法） 深圳：2026年10月10日

1、股权实战专家课堂亲授2、通俗易懂、有趣有料、实操性强3、大量实战案例深度剖析，供您参考借鉴4、几十种科学方法论全面立体呈现5、课程全方位覆盖不同性质、不同行业、不同类型、不同阶段企业的股权结构设计与融资实务操作课程对象——企业创始人、创始合伙人、股东、核心高层管理者等课程大纲一、股权结构设计......