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高效率目标管理与计划控制 长沙:2026年10月30日
企业核心团队,核心储备管理人员,管理者, 管理担当。课程大纲:第一讲:目标管理实战技能一、执行要到位,目标必明确游戏互动:抢分比赛1.认清目标与目标意识2.目的和标准的准确内涵3.目标不清晰,执行无基础二、目标本质与特性1.什么是目标管理1)管理目标与对目标的管理2)表象目标与真实目标2.目标的两大核心目的1)激励2)......
基于战略落地的目标管理与计划实行 广州:2026年11月07日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲第一讲:团队为什么要进行目标管理一、高效团队的3大核心要素1.激发人心的领导2.清晰明确的目标3.人人共守的规则工具:从目标到措施的4A工具方法:头脑风暴法方法:制度落地3步骤案例:青岛某公司案例二、目标管理的三个统一:1.统一思想2.统一声音3.统一动作视频案例:许木......
AI赋能目标管理与绩效改进 广州:2026年11月13日
● 中层管理者:带团队、背指标,需把战略拆成行动的一线指挥官。● 新晋基层主管:刚走上管理岗、缺系统方法的新手主管与后备人才。● HR 与培训负责人:负责组织能力提升与培训采购的关键人。课程大纲导入篇:AI 时代企业管理新范式● 经营与管理的本质:管理者运用资源,高效率的达成目标● 资源三维度:人(团队)、财(钱)、物......
OKR战略目标管理——打通战略到绩效的桥梁 广州:2026年11月21日
本课程基于深度的 OKR 和战略目标研究,结合教练、引导、行 动学习、敏捷管理等学科专业知识和工具,超越只停留在表面 上的概念培训,为学员提供系统、完整、深度、实战的 OKR 学 习,帮助您从一开始就学对 OKR,为企业用好 OKR 打下基础。从道到术︱掌握 OKR 的作用原理和操作要点,从认识到运用从学到练︱把练习融......
用大数据打破部门壁垒——管理的技术与艺术 上海:2026年12月03日
主要特点:详细阐述在大数据时代管理的实操精髓案例指导:通过日常业务大数据分析管理,解决部门间的矛盾经典实战个案案例训练:掌握大数据时代管理的数据应用工具技能提升方法行动建议:现场指导学员设计管理实战立项提升建议:课后跟踪管理潜力的能力改进行动方案课程对象总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员,以及......
高效仓储管理实战技能训练 广州:2026年11月06日
1.清晰仓储/配送中心活动在VSM(价值链)中的定位2.仓储作业流程设计原则与技巧,以及包装、搬运合理化的方向3.掌握仓库选址、布局、储位优化、订单处理的原则与方法4.掌握提高账物一致准确率、实现FIFO的操作方法5.物料品类分类管理及设备管理的原则与方法6.降低仓储离职率及指导在职人员职业规划课程对象:高层管理者、仓......
