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“岗位分析与胜任力测评应用暨金牌面试官、人才选拔、高效沟通与员工关系构建”精品特训班 成都:2026年11月05日
1.通过了解胜任力含义、构建胜任力模型以及原理在人才甄中的应用。2.熟悉作为面试官需要具备的基本条件,对面试基本流程,尤其是岗位描述和营销设计的原则进行掌握。3.学会关键能力萃取和应用面试技巧。4.自身心态不断总结提升,成为面霸的克星。5.学会甄选优质简历,掌握面试技巧。6.了解、熟悉和运用面试场景、环境搭建以及如何成......
基于胜任力模型的人才盘点 成都:2026年12月10日
企业中、高层领导者、人力资源总监、人力资源经理,培训部门负责人等课程大纲第一讲:人才定义与胜任力模型一、胜任力模型专业能力通用能力核心能力示范:典型岗位的胜任力模型二、胜任力模型的应用招聘人才盘点与人才发展讨论:胜任力与任职资格的区别案例:是应该建胜任力模型还是任职资格?第二讲:胜任力模型与敏捷建模一、典型的胜任力及胜......
基于胜任力与人才测评的关键人才梯队建设 重庆:2026年12月04日
第一部分 企业关键人才梯队规划一、企业的发展与关键人才梯队建设1、为什么需要建设关键人才梯队2、案例:GE人才梯队建设3、什么是关键人才梯队二、 关键岗位人才的识别与需求预测1、关键岗位识别矩阵2、从存量人才盘点与增量人才需求分析来规划人才梯队的需求3、计算公式:关键人才梯队需求=未来目标-现有人数-外部招聘+离职率-......
新时代企业内部审计与四能四会胜任力实务专题培训班 西安:2026年11月10日
各单位全体审计人员、审计部、内审部、审计监察部、纪检监察部等部门负责人及相关人员。课程大纲:第一部分:最新国家监察政策的内部审计管理与监督-公司治理与反舞弊案例解读:从“宝万之争”看公司内审与监督1、公司治理审计三大明显特征2、《第2204号内部审计具体准则-对舞弊行为进行检查和报告》看舞5大特......
数字化领导力-驱动数字化转型核心能力 上海:2026年11月23日
第一天1、 数字化转型定义:数字化转型数字化转型的管理挑战转型范围:商业模式和运营模式阶段性的数字化转型2、 驱动数字化转型关键因素经济性因素科技技术的发展消费者需求的改变环境、社会性的因素3、 核心能力:领导才能“数字思维”以客户为中心战略愿景,明确目标领导组织文化转型消除障碍:变革管理第二天......
人力资源数字化+AI分析思维与决策驱动 深圳:2026年12月26日
1、构建体系化的人员各模块的数据标准表2、构建标准化的人力资源各模块的数据关键指标3、构建人力资源的数字化管理体系4、学习AI 在人力资源各模块的高效应用课程大纲一:人力资源数字化转型的价值1.1 WHY 人力资源数据化转型价值 – 人力资源决策的数字化支撑,数字化降本增效1.2 HOW 人力资源数字体系化......
