成都任职资格培训

成都任职资格培训公开课

人力资源学习系列：任职资格管理与人才梯队建设 成都：2026年08月20日

企业收益：1、为优秀员工提供清晰的发展指引，有效激励和保留优秀人才；2、充分发挥员工的积极性，打造一支奋发向上的团队，提升团队业绩；3、帮助企业搭建完善的人才管理体系，优化人才结构。岗位收益：1、帮助建立正确的人才梯队建设观念，认识人才梯队建设对企业发展的重大作用；2、了解任职资格管理的理念，明晰人才梯队建设中任职资格......

流程型组织关键人才培养—任职资格体系建设 成都：2026年10月16日

企业中高级管理人员、人力资源专业管理者培训收益：中国诸多优秀企业的管理实践证明，建立并推行任职资格体系和能力管理，才能逐步形成全体员工“群体成长”的良性机制。■ 基于对国内外任职资格管理体系的持续研究；■ 基于对中国20多家不同行业知名企业任职资格咨询成功实践（中国移动、华为、腾讯、HP、博时基......

人力资源学习系列：任职资格管理与人才梯队建设 重庆：2026年10月16日

1、综合运用现代互动教学、现场演练、研讨练习、引导技术等多种教学方式，多维度帮助学员掌握课程内容，保证课程效果；2、提供实用的人才梯队建设等工具，学员学完即可运用于工作中，真正做到学以致用。培训对象：人力资源经理、各部门经理、总监、人力资源总监、总经理等管理人员。课程大纲第一章 企业人才梯队建设总体规划一、企业战略与人......

向华为学习：任职资格体系开发与员工职业化发展 重庆：2026年10月16日

一、任职资格与企业发展1、企业梯队建设的意义2、优秀企业梯队建设实例3、梯队建设与员工发展通道4、员工队伍职业化5、任职资格管理的实质二、任职资格与能力1、能力管理的本质2、能力评价——任职资格的起源3、职位任职资格与任职资格的关系4、胜任素质与任职资格的关系5、绩效管理与任职资格的关系6、任职......

中高层经理全面管理技能实战训练 上海：2026年09月10日

企业副总、各部门经理、主管、各级中层管理人员、新提拔的、从专业人才转型到管理的、晋升到高层管理以及其它预备管理人员课程大纲：第一章、什么是好的管理一、管理的实质是什么?管理的目的是让别人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多样性三、什么样的管理是最适合企业的管理管理的方法和技术多种多样，什......

企业绩效考核与薪酬体系设计 上海：2026年09月17日

企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、绩效、薪酬等。课程内容：绩效实战方案班——绩效制度、指标分解、绩效合同（2天）问卷a 绩效管理制度1、公司没有推行绩效，希望了解如何设计绩效制度2、公司有简单的绩效管理制度，但是操作行不强，想对绩效制度进行改进3、公司绩效只有年度考核，希望......