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对标世界一流:支撑战略与经营的华为全面预算管理 成都:2026年10月29日

面对外部经营环境的多变情况,财务如何从传统的控制职能向支撑业务决策的价值整合者转身?当企业战略制定后,如何做好预算筹备,让资源配置承接战略意图?如何保障预算编制中,业务与财务的一致性和逻辑性?如何做好滚动预测,使得资源的弹性配置有依据?如何建立各层级主管由管理者向经营者转身,让业务与财务真正形成战略合作伙伴关系?本课程......

基于战略目标为导向的全面预算管理与降本增效、审计、财务BP及企业财务税务合规管控 成都:2026年11月03日

一、基于战略目标为导向的全面预算管理与降本增效落地实施(一)企业管理者财务管理思维的拓展与提升1.构建世界一流财务管理体系的有益实践解析2.如何科学编制企业财务报告及进行财务分析3.企业管理者如何构建财务管理思维路径(二)国有资本经营预算政策解析与改革动态1.《关于进一步完善国有资本经营预算制度的意见》政策解读2.国有......

全面预算编制以及预算的执行、控制与分析实务 成都:2026年11月10日

一、基于战略目标的全面预算管理-现代企业为什么需要全面预算管理-企业战略、经营目标与预算的关系-预算管理的战略定位-基于资源的企业战略-资源优化配置是管理层的责任-预算是实现组织目标的资源路径-什么是预算控制?-“防火”or“救火”-锁定企业“风险&rdquo......

基于战略的全面预算与经营管理 成都:2026年11月19日

第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞第一部分 预算做不准,怎么破(一)老板对预算的期望(二)预算为什么做不准(三)计划、预测、预算的异同(四)企业不同发展阶段预算的重点第二部分 预算原则与理念(一)预算的作用(二)如何理解全面预算(三)全面预算的五大过程(四)预算编制的理念1)经营计划先行2)内......

如何有效保质降本——合作伙伴与供应商质量管理 广州:2026年09月17日

1、将“提质不增本、降本不降质”的管理理念融入到供应商质量管理实践中;2、帮助各级管理人员和工程技术人员掌握合作伙伴与供应商质量管理的基本原理和实践方法,以提高供应链质量和效能。课程大纲第一部分 供应商质量管理与SQE1、供应商质量管理的概念1.1质量管理1.2供应商质量管理1.3供应商质量管理......

VUCA时代下—如何通过数据,提升供应链运营能力 北京:2026年11月03日

这是一个市场环境多变、不确定、系统复杂、信息模糊的无常时代,这是一个新技术、新模式层出不穷的时代,这是一个以客户需求为导向、供应链协同的时代。市场竞争的游戏规则正在改写,环境在变,谁不改变,谁就会被市场淘汰!用数据进行运营管理、公司决策,得到越来越多企业的认可;华为、苹果、亚马逊,这些行业的佼佼者,对公司的数据化管理尤......

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中国人民大学MBA,中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财...

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曾国庆老师

名课堂特聘讲师,加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务硕士研究生、江西财经职业技术学院客座教...