成都综合管理技能培训

成都综合管理技能培训公开课

新时期企事业单位公文写作与处理暨办公室行政人员综合管理技能提升 南宁：2026年10月09日

各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、人事部门、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事经理、党建、文书、工会办公室、新闻媒体等有关工作人员。课程大纲（一）公文写作政策理论水平与用语规律1.具备较高的思想政策水平，是写好公文的先决条件2.提高思想政......

MTP-实战综合管理技能提升 广州：2026年11月06日

管理干部缺乏战略思维，无法领会上级的战略意图，更不能解码战略和落地实施；部门目标制定不合理，目标太高，员工躺平；目标太低，员工躺赢；目标的增长与达成，缺乏有效的路径，就好比开车没有开导航；员工的工作计划性不强，导致目标无法百分百达成；部门领导缺乏带队伍的技巧，不善于动员团队，解决难题，达成目标；部门领导个人能力很强，但......

MTP中层管理者综合管理技能提升 广州：2026年12月11日

成也中层，败也中层！团队的领导者，不是要一个人干，而是要带动一群人干！正如同世界上最伟大的CEO杰克.韦尔奇所说：“在你成为领导者之前，成功只同自己的成长有关，当你成了领导者之后，成功都同别人的成功有关”！现代企业的竞争，已经不仅是人才的竞争，更是人才团队的竞争！中高层管理在公司作为核心骨干，作......

生产管理人员综合管理技能提升训练 中山：2026年10月31日

第一章：角色力修炼章节讨论：优秀管理者的画像是什么？第1讲 明确角色职责1、五大职责对上司：执行与辅佐对下属：指挥与负责对同级：协助与分担对外部：公关与服务对自己：自律与成长课程讨论：团队的存在理由与存在条件是什么？2、六大角色目标制定者计划推进者问题解决者团队凝聚者人才培育者资源整合者课程讨论：管理者常见的角色错位有......

商业画布®商业模式工作坊：全球顶级商学院MINI课程 广州：2026年11月06日

1、 运用一套科学合理的商业画布九大模块，搭建商业模式；2、 掌握从设计、构思到测试寻找客户增长的正确方法；3、 学习创新性验证和测试商业模式的方法，用最少的成本去测试一个商业模式的可行性;4、 掌握从简单的产品商业模式设计逐步发展到对多种商业模式的方法。课程对象企业中高层管理者、部门负责人、产品经理、企业创新项目、实......

重塑定位-专业人才走向高效管理 广州：2026年12月04日

第一讲：管理者的角色认知——从“孤狼”变成“头狼”一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下—&mda......