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企业经营决策与财务管理思维沙盘 成都:2026年10月16日
亲身体验企业经营管理的完整流程;包括:物流、资金流和信息流的协同,理解企业实际运作中各个部门和管理人员的相互配合。理解市场战略、分析与预测企业营销环境、找准市场的切入点、合理进行市场投入、品牌建设的作用,以及深刻剖析你的竞争对手 —出其不意,攻其不备的重要性。理解企业的"血液系统"&md......
经营决策分析与风险管理 南宁:2026年09月03日
【决策思维构建】树立全新的经营决策思维,了解企业经营决策前的各项准备【决策分析方法】真实案例演练,掌握不同决策方案需要具备的决策分析方法【经营决策分析】明确企业在采购、销售、生产等环节的策略选择,全面提高决策质量课程对象财务总监、财务经理、财务分析人员采购、销售、生产等业务部门负责人课程大纲案例导入 由“火......
战略管理与经营决策沙盘实战训练 广州:2026年08月22日
(一)公司战略1、通过模拟经营,练习使用战略分析的工具和方法,评估内部资源与外部环境,分析与识别市场机会2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的组织结构与运作流程4、学习企业核心竞争力的确立与竞争优势缔造策略5、根据模拟企业发展需要,运用稳定、增长与收缩战略(二)产品战略1、学习运用产品组......
从财务分析到企业经营决策(New) 广州:2026年09月17日
1、基于流动性分析的经营决策2、基于资产负债结构分析的经营决策3、基于业务成长性分析的经营决策4、基于盈利能力分析的经营决策5、基于经营效率的经营决策6、基于财务安全分析的经营决策7、基于偿债能力分析的经营决策8、基于盈亏平衡分析的经营决策9、基于边际贡献分析的经营决策10、基于财务考核指标分析的经营决策11、基于EV......
8D快速解决问题 上海:2026年10月23日
第一部分: 概述1 什么是小组问题解决法;2 小组问题解决法步骤介绍;3 小组问题解决法适用范围;4 小组问题解决过程的工具。第二部分 小组问题解决方法步骤D0 准备 8D 过程;1 D0 概述:2 DO 目的:3 紧急措施;➢ 顾客和受影响的各方的定义与区别;➢ 现象和问题的定义与区别;➢ 紧急措施的定义;➢ 四种措......
AI造课—企业内训师极速课程开发 上海:2026年10月08日
工作坊开题一、确认课程题目二、明确开发任务第一章 AIGC时代内训师核心能力一、AIGC时代的特质(简介概述)二、新时代内训师核心能力变迁三、AI百宝箱——常用AI工具介绍1.AI工具操作简介2.AI精准提问公式行动学习工作坊第二章 AI极速造课4步曲一、造课4步曲——高......
