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工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班 重庆:2026年11月12日
企业各部门主管、经理等管理人员。课程大纲模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1. 管理视频:颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,制造业到底拼什么?3. 案例分析:诺基亚到底死在哪里?4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6.海尔,是成功企业,还是时代企业?7. 新常态的基本特征8. 新常态的新商业逻......
班组管理基石-TWI一线主管管理技能提升 广州:2026年09月18日
第一单元:基层管理的角色认知一、课程导入,建立学习意识二、学员热身,建立学习小组三、案例讨论:忙碌的小马1.工作很忙碌,业绩却不佳2.技术骨干与管理者区别四、什么是管理1.管理者在 管理中的作用2.团队协作,透过他人来达成业绩3.亲力亲为对管理的影响4.日本今井正明对管理的理解五、如何实施管理1.管理的五大要素2.讨论......
智能制造时代下的创新班组管理建设 广州:2026年11月12日
随着世界格局的变化,市场消费发生着不断变化,制造行业智能时代已经来临。不管是商业模式、组织管理形式、生产管理模式都面临着巨大的挑战和变革。中国改革开放四十年,前20年我们靠资源的消耗、环境污染、低技能的人口红利已经消失,中国经济正在向质量和创新转型。中央“双循环”概念的提出,国内工业面临着新的挑......
向华为学习班组管理 深圳:2026年10月10日
部门经理、主管、班组长、线长、拉长、核心员工、储备干部等一线管理者课程大纲一、 华为班组长的角色认知1. 华为晋升班组长的基本条件2. 华为班组长与企业发展责任认知3. 华为班组长的心态,一切都是我的“错”4. 班组长与员工是“朋友”还是“兄弟”5......
工厂成本控制与成本价值分析 上海:2026年11月24日
引子:成本管理与控制给企业带来什么?成本降低案例目前中国许多企业所面临的现状成本问题剖析低成本战略仍然是主要竞争战略企业成本模式与竞争优势第一模块:成本的基础分析成本的性质、用途、习性、归属分析成本降低百分之一,相当于销售额提高百分之二十说明了什么?成本金字塔:系统的成本分解变动成本、固定成本分析的价值和案例实践直接、......
MTP中层管理者能力全面提升工作坊 广州:2026年09月18日
新任主管、经理、部门负责人课程提纲:第一单元:中层管理者角色定位1.案例讨论—忙碌的张经理2.管理认知上君尽人之智正确的做正确的事管理的目标 资源 方法 效果3.录像:看看这些管理者在做什么4.高中基层管理者的定位5.阿里对于各层级管理者要求6.中层管理者的四项角色7.绩效达成者 问题解决者部属辅导者 团队......
