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全面价格分析和采购成本控制 成都:2026年07月27日
1.采购成本控制对企业的重要性* 采购成本控制的意义* 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献2.价格分析的方法* 价格比较分析和价格细分分析3.价格指数* 价格指数在价格调整中的应用* 价格指数在价格趋势分析中的应用* 价格指数在对供应商价格评估中的应用* 价格指数在对采购成本绩效考核中的应用4.成本分类* 成本的基本分......
如何管理供应商质量 成都:2026年07月30日
* 供应商开发人员、供应商管理人员、SQE、SDE课程大纲:1.对供应商质量风险的认识* 供应商类别与其QCDS的表现* 降本与供应商质量改善的意愿,降本与供应风险2.质量管理现状的分析* 常见的供应商质量问题与因果分析* 对货物和供应商的处置方式3.质量链三维集成系统, 建立约束* 从合理的需求开始* 选择有意愿的供......
SQM-供应商质量管理 成都:2026年07月31日
理解SQM的思想,提高供应商质量意识,掌握品质管理的必备技能;建立健全供应商开发、选择和评估体系,通晓SQE工作方法;掌握供应商产品质量管理的原则、特点和技法运用SQE职能,制订品质计划,有效交流、沟通问题,协调处理品管事务;把握品管进程,理顺各运作环节与品质管理的关系;有效实施供应商考核、评审、指导、培训,提高供应链......
采购人员核心技能训练高级培训班 成都:2026年07月31日
第一部分 建立先进的采购理念要点:1、课堂测试:谁是聪明的伙计2、什么是真正的采购3、采购的职能与正确的采购理念4、采购部门的组织与AP的价值5、正确的供应商管理:动态与培养第二部分 采购成本分析技能要点:1、两个成本的理念2、价格的组成与分析3、区分市场导向与成本导向的价格体系4、主要成本控制技术:VA、学习曲线等第......
现场精细化管理改善与提升实战训练 上海:2026年08月14日
当今的制造型企业正面临着巨大的变革和艰巨的挑战,要在产品的同质化竞争中胜出,制造现场的精细化管理是必经之路。正确理解基层管理者的角色和承担的责任;掌握现场常见的管理方法和工具。本课程以企业现场推进精细化管理为基础,向您全方位阐述精细化管理推行的全貌,以及现场管理方法和工具的有效应用。本课程遵循实用性原则,大量采用项目推......
管理者的沟通与影响技术 广州:2026年07月31日
理解沟通在管理工作中的重要性与价值,掌握建设性沟通的本质学习提升沟通影响力的技巧,掌握倾听、提问、表达的沟通技术学习向上沟通的技巧,准确理解上司的意图,高效向上汇报工作,与上司建立和谐的上下级关系学习向下沟通的技巧,掌握与下属进行绩效面谈的技巧,学会对下属进行积极性反馈和发展性反馈的沟通模型,提升团队绩效培养管理者的主......
