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中层制胜--中层主管管理能力提升培训技巧 成都:2024年10月16日
各级中层管理课程大纲一、中层管理者的定位与角色认知1.企业中层的困境和顺境2.中层管理者的责任和价值3.中层管理者的成熟心态4.开放式讨论1)想要解决问题,但是却面对太多的不可控因素,我能怎么办2)想要解决问题,但是牵连问题过多,积重难返,我该怎么办3)上级政策错误,执行不下去或者会造成重大损失,我应怎么办二、认知领导......
上接战略下接绩效 - 目标与计划管理 成都:2026年10月29日
第一章设目标:如何设定清晰的目标,集中精力全力以赴?第一讲:目标管理概论一、目标管理的定义:(彼得德鲁克)目标管理的定义诠释二、目标管理的价值1. 管理者层面的价值案例:培养全球500强企业CEO最多的学校1)目标感对于领导力的重要性2)管理者的角色改变2. 员工层面的价值3. 组织层面的价值:聚焦关键目标三、目标管理......
新晋经理管理技能提升实战训练 成都:2026年10月29日
企业收益:1、帮助新晋管理者实现转型,推动各项工作的顺利完成;2、激发员工创造力和责任感,打造有活力的高绩效团队;3、培养优秀的管理者,推动企业战略规划的落地执行,提升业绩。岗位收益:1、明确自身的管理角色,树立管理意识;2、运用4321法,制定可衡量的目标并实施计划;3、重新认识授权,掌握授权的过程中的管理工具;4、......
新晋经理:从技术迈向管理 成都:2026年10月29日
新晋管理者最大的挑战,来自于身份的改变。作为业务精英,他们做事成熟老练;而突然成为一位领导,开始带团队了,他们可能就显得青涩。有很多高频场景,新经理还不知道怎样面对,比如目标任务的下放、如何跟进和达成、处理冲突、绩效面谈和辅导怎么做...... ,很多实操性的东西需要扎扎实实地去学习。以高频场景作为学习的切入点,帮助新......
向华为学习-胜任素质模型与任职资格标准体系 深圳:2026年11月07日
现代人力资源管理从“以人为物”到“以人为本”,其中最重要的标志便是“素质”概念的诞生;随着经济全球一体化,企业对高效的人才管理体系的需求比以往显得更强烈,对员工能力衡量和员工培养提出了更高的要求。基于胜任素质的人力资源管理已成为企业的核心能力。基于......
现场改善训练营——现场改善的四大利器 广州:2026年11月12日
生产主管、车间主任、现场班组长、领班、拉长等基层管理人员及后备力量。课程大纲:课程导入1.现场管理的现状和特点2.基层管理者在现场改善中的职责3.学员热身,建立学习小组第一章制造业现场管理框架1.现场与管理2.现场为什么那么重要?3.现场管理好坏与QCDS 的关系4.生产活动的核心内容5.现场六管理6.管理工作的内涵7......
