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营销管理:营销策划与品牌战略 成都:2026年08月01日
企事业董事长、总经理、副总经理、总监、中层管理人员、主管经理、部门经理、储备干部等课程大纲营销策划与品牌战略(上)第一讲:营销视角下的新时代与新营销一、新时代的呼唤宏观变迁与动荡:国际与时代中观变局与挑战:国内与行业微观焦灼与思考:生存与发展二、新营销与商业模式华为营销模式研究美的营销模式研究尚品宅配模式研究阿里营销模......
品牌战略与品牌创新 广州:2026年08月01日
营销总经理/副总、市场总监、大区经理、营销经理/总监等中高层管理者课程大纲前言文明的变迁传统时代的的经营特性和竞争策略商业模式创新\转型势在必行案例分析:诺基亚为什么死了?创新就是打破规则:不作恶讨论:你能打破什么规则?客户需求曲线讨论:你的完美价值在哪里?商业模式的核心一、品牌营销概论中国企业品牌发展的趋势案例讨论:......
品牌战略之屏蔽竞争 广州:2026年09月12日
模块1 屏蔽竞争的本质1、好的竞争战略要屏蔽竞争(1)屏蔽竞争是:区隔、压制(2)屏蔽竞争不是:无视竞争、回避竞争、盲目竞争2、为什么要屏蔽竞争?(1)屏蔽竞争才是利润之道:利润才是竞争真相(2)屏蔽竞争还是改命之道:改命就要改规则3、屏蔽竞争要过两关(1)区隔对手:把对手隔离在顾客选择之外(2)压制对手:抢制高点,集......
数字时代的品牌战略:定位、社交媒体与大数据 广州:2026年09月15日
总经理、营销副总、总监、经理课程大纲一、数字时代品牌的本质与趋势1.什么情景下公司应该发展品牌战略2.品牌的本质与趋势3.品牌化决策的依据:科特勒模型4.作为认知的品牌操刀:方法与案例5.作为战略的品牌操刀:方法与案例6.作为管理的品牌操刀:方法与案例二、数字时代的品牌层级战略1.品牌的战略基础2.建立品牌的不同层级3......
生产现场改善与问题解决 深圳:2026年08月16日
第一部分: 现场管理者的角色与作用企业目标与现场管理管理的四项基本功一流现场的构成现场管理者的主要职责现场管理的方法与工具成功的现场管理者第二部分:现场OJT现场OJT培训职责现场OJT指导的四个阶段现有OJT指导的七步法SOP标准作业程序第三部分:现场IE技法IE概念寻求作业新方法动作改善原则人体动作/工具设备/场所......
财务总监特训营 北京:2026年08月14日
专业性强:本课程主要针对的是中小企业老板、财务总监,通过学习能够设计出科学、严谨财务方案并实施。实操性强:以中、小型企业的实际案例教学,所有案例均出于老师的实际咨询工作之中。系统性强:本课程依据方案设计的需要从公司战略、账、钱、税、财务管理等角度全面系统讲述财务系统构建,使财务系统设计能够真正辅助到企业的发展规划。针对......
