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人力资源业务合作伙伴(HRBP) 成都:2026年07月31日
公司高管、人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等。课程特色(1)授课讲师是原华为公司人力资源变革核心小组成员、人才管理专家、团队管理专家。对人力资源有效服务业务,支撑业务成功运作有着系统的方法和丰富的经验。对业务团队的问题和需求有着透彻的理解,能够针对人才培养与发展和团队建设提供系统......
业务型HRBP实战课程:懂业务,建组织,聚人心 成都:2026年08月01日
1.底层逻辑拆解:不仅仅讲体系、讲工具、讲方法,还将拆解每个体系和管理动作背后的人性之道,洞察本质和底层逻辑,提升看待问题的思维层次,贴近公司战略及业务;2.丰富实操演练:通过精心设计的深度互动与案例研讨,帮助政委掌握必备核心能力,掌握工作模块的实际操作流程和方法,提高实战落地能力;3.关注心力修炼:课程穿插心理学知识......
金牌面试官:校园招聘的策略以及实战技巧 成都:2026年08月05日
掌握人才甄选系统理念与方法熟悉校园招聘的各项评价技术掌握结构化面试的方法和形式通过实战演练掌握面试的技巧课程特色多年跨行业的人才测评经验,可以为您度身定制课程内容高老师二十余年工作的实践总结,现场亲身示范面试技巧全面提升面试官的面试技巧,让面试更加轻松且更加有效深度剖析应届生的行为及心理,揭示成功人才选拔的秘诀科学的教......
绩效管理与年度面谈 成都:2026年08月10日
绩效管理是企业人力资源管理的核心职能,是把公司业绩与员工发展结合起来,保障战略落实的重要工具之一。但在实际运作过程中,由于人力资源管理人员和部门经理在认识方面的偏差和技能方面的欠缺,使绩效管理在执行中发生偏移,导致绩效管理流于形式、形同虚设,甚至会对日常管理造成负面影响。本课程围绕上述问题,以先进理论为基础,帮助各级管......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 上海:2026年09月02日
数字经济时代,数字化转型是企业高质量发展、创新价值效益的必由之路。但其系统性强、复杂程度高,使得不少企业望洋兴叹。数字化转型是一个复杂工程,其核心是企业以信息化时代新型能力建设为主线,通过数据、应用、技术、业务、组织和流程六要素的集成和互动创新,实现价值体系重构。其工作重点涵盖发展战略布局、能力体系建设、解决方案、数字......
研发人员的考核与激励 北京:2026年08月27日
第一部分:案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?第二部分:研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1.1研发绩效管理面临的主要问题1.2研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐1.3研发人员的“幼稚”、盲目创新1.4研发团队的激励手段缺乏和滞后1.5研发......
