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精益六西格玛高阶实务课程 西安:2026年11月19日
企业中高层管理者,研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员,负责改善及革新项目的骨干人员及对本课程有兴趣的人士。培训模式通俗的理论讲解+实战案例分析+分组现场演练+专家现场点评+现场互动讨论。课程大纲一、精益生产课程1. 精益的起源介绍2. 精益路径图3. 精益五原则4. 如何识别价值5. 如何识别八大浪费6.......
精益六西格玛绿带5天班 广州:2026年10月12日
掌握如何有效快速地图表化各种统计数据提升品质管理综合技能快速归纳导致问题发生的可能原因及根因验证快速掌握六西格玛核心理念和工具全景式DMAIC改善实战让你体验到六西格玛解决问题的威力培育成为领导型管理人才的基础【课程内容】第一天8:30-12:00六西格玛及Minitab介绍平均值与波动六西格玛统计概念六西格玛管理的五......
精益六西格玛绿带训练 广州:2026年10月15日
本课程重点解决六西格玛如何在企业落地应用的难题,为此课程特做如下设计:1、学习一段,落实一段的分阶段上课方式第一次课程:学习---定义、测量阶段的内容落实---项目选择、项目计划书编制、数据收集计划制订、测量系统分析、过程能力分析、Minitab基础应用。第二次课程:学习---分析、改进、控制内容落实---应用假设检验......
精益六西格玛绿带精华版 广州:2026年11月03日
系统掌握精益六西格玛改善思想和工具,学习利用数据和流程来分析和解决企业日常工作中遇到的质量/效率/交期及其他各种问题;学习带领跨部门团队和推动持续改善活动的技能,推动企业持续推进精益六西格玛改善体系;提升自身沟通和项目运作能力,使黑带/绿带能成为企业未来改善的领导者。课程大纲一、定义阶段(Define)(0.5天)1.......
回归精益的原点:丰田精益生产考察研修班 广州:2026年10月14日
(1)通过学习,让学员全面了解精益生产的发展历史和背景起源。(2)通过学习,让学员掌握TPS、TOYOTA WAY以及精益管理的精髓。(3)通过学习,让学员掌握TPS背后的制造业管理会计思维。(4)通过学习,帮助学员掌握精益核心工具,识别浪费。(5)通过学习,让学员理解人才团队的培养在精益变革中的重要性。(6)通过学习......
采购价格分析与成本降低培训班 上海:2026年10月16日
买的精还是卖的精?知道吗?采购成本下降10% 所带来的利润 , 可能需要增加100%的销售额才能达到!日复一日的降价工作;采购周期越来越短、采购批量越来越小;原材料的价格不断上涨,交期却不断延长。激烈的市场竞争要求公司必须有能力提供价格更具竞争力的产品,为此,采购人员被要求以更低的价格采购公司所需的物料及为公司创造更多......
