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精益六西格玛绿带精华版 广州:2026年11月03日
各部门经理、主管、工程师、项目负责人及对本课程有兴趣的人士。黑带学员是具有较好的沟通和领导能力且充分了解企业业务流程的人员课程特色:思路决定出路!用过去的思维方式解决问题只能停留在过去的水平!统计显示,典型的制造型企业质量水平在3-4个西格玛水平之间(合格率为93.3%—99.4%),因质量问题而耗费在检查......
精益六西格玛CSSGB绿带认证培训项目 深圳:2026年10月29日
这是DMAIC绿带培训项目辅导参考提纲,请学员在每次培训前根据《六西格玛绿带手册》中国质量协会六西格玛绿带考试指定教材书籍,预习到相关章节,实际培训将由黑带大师根据情况进行调整。课程大纲:D 定义阶段1.六西格玛介绍2精益介绍.3 确定客户需求4 高级流程图SIPOC5 MINITB介绍6 基本统计7 基本质量工具8 ......
注册精益六西格玛黑带(LSSBB) 深圳:2026年11月12日
制造业中制造流程的管理人员、管理制造流程改善的项目绿带和黑带候选人、精益和六西格玛负责人、部门经理、流程经理等;课程大纲:第一部分:精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述(概念、历史、特点、应用理等)Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lea......
注册精益六西格玛黑带(LSSBB) 上海:2026年10月29日
第一部分:精益六西格玛概念、公司战略及实施部署Lean six-Sigma概述(概念、历史、特点、应用理等)Lean six-Sigma的成功实施和展开Lean six-Sigma的十二步骤法Lean six-Sigma与质量管理发展史精益六西格玛项目管理(项目任务书、计划)精益六西格玛项目团队建设(团队动力与绩效)精......
高级项目管理 上海:2026年11月25日
1.项目管理和项目化管理出色的项目管理和成熟的项目管理概述项目管理的组织结构和人员配备项目化管理2.项目的计划和控制计划- 确定项目战略变量- 风险分析和项目选择- 计划的几个层次成本控制- 懂得控制- 状态报告- 常见问题和解决办法时间/进度管理- 针对项目的时间管理- 针对项目经理和项目组员的时间管理质量管理- 质......
成就好参谋:卓越行政管理者五力提升实战训练营 上海:2026年11月18日
1.重塑职业形象|认清行政岗位价值坐标,以专业素养与服务赋能塑新形象2.事务规范统筹|建立会务接待物资管理标准,以标准化流程压降运营风险3.沟通执行闭环|熟练掌握三维沟通协调方法,以闭环执行杜绝漏项与拖延4.公文写作提质|掌握报告纪要公文写作方法,以标准化表达提升专业形象5.文化落地共赢|掌握文化落地三阶段法,以环境与......
