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APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都:2026年09月12日
汽车行业客户对于品质的控制,重预防而非检查。PPAP 生产件批准程序,是产品实现过程的最后一步,在过程确认之后完成,在送产品前提前相关资料与数据;PPAP 是所有零件供应商,在量产前必须完成的核心任务,是最终接到批量订单的基本前提。学员将学习到 PPAP 的要求,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP 过程及其相......
产品质量系统管控实务 成都:2026年12月03日
公司领导、各部门经理/主管、工程师、质检员以及与质量管理相关人士等。培训目标:提升质检人员对本职岗位的全面理解和深度认识,为实际操作奠定良好的基础。帮助质量管理人员系统掌握本职岗位的工作要求,对整个品管系统运作的深入了解。为企业建立产品质量管控系统提供全面且实用的参考方案和行之有效的解决之道。为进一步优化企业质量管控系......
生产管理实战功举办之产品质量把关篇 佛山:2026年09月12日
“做好一点,做快一点”,生产干部督导员工时的口头禅,如果没有精细化的品质标准和检验规范,一切都只是作秀的管理表演?品质是检验出来的还是制造出来的?品质是设计出来的还是管理的?内部的纷争于事无补,如果不了解客户的需求,一切都是折腾。品质,成本,交期,安全,士气,是现场管理的五大目标,也是最终的结果......
产品开发阶段构建产品质量优势 广州:2026年10月12日
一、 案例分析二、 产品开发质量管理概述1.产品开发质量管理体系的利器:1)之一:产品开发流程与指标体系2)之二:产品开发质量的组织保障3)产品开发质量执行体系之三:产品开发质量策划(质量计划、质量目标)之四:产品开发质量控制(评审、测试)之五:产品开发质量保证(引导、培训、审计)之六:产品开发质量改进(度量、考核、能......
企业并购重组:1+1>2的资本放大器 广州:2026年10月31日
1.重新构建对企业并购的认知,从产业层面获得更为深刻理解2.掌握并购整合的流程及每个环节的重大风险防范措施3.启发企业思考并购或被并购式发展的可行性路径学习对象:1.董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层2.财务总监/经理、投资总监/经理及相关部门人员课程大纲:一、企业并购(一)并购是公司控制权的交易1.并购的目的......
数据资产运营与数据中台应用实践培训班 广州:2026年09月11日
适应数字化转型主要趋势、定位企业数字化转型主要成效,满足企业内生的数据需求,以期指导企业明确数字化转型的方向、方案及其路径。本次培训目标定位于:1.系统学习数据资产管理与运营的理论框架体系;2.企业数字化时代集团企业典型大数据创新过程;3.企业数据资产管理体系的全生命周期过程框架;4.企业精益化发展战略下的数据中台的发......
