成都PIPE培训

成都PIPE培训公开课

人力资源业务合作伙伴（HRBP） 成都：2026年07月31日

公司高管、人力资源总监、人力资源经理、人力资源培训经理、人力资源各模块负责人和骨干等。课程特色（1）授课讲师是原华为公司人力资源变革核心小组成员、人才管理专家、团队管理专家。对人力资源有效服务业务，支撑业务成功运作有着系统的方法和丰富的经验。对业务团队的问题和需求有着透彻的理解，能够针对人才培养与发展和团队建设提供系统......

业务型HRBP实战课程：懂业务，建组织，聚人心 成都：2026年08月01日

1.回归角色：助力HRBP真正承担起组织赋予的使命和价值作为承接“组织和人才能力提升”重大责任的HRBP为什么在你们公司没有发挥应有的价值和作用，为什么HRBP总是游离在无力感的漩涡而无法自拔？2.切中要害：掌握业务型HRBP工作落地的四大抓手（懂业务、提效能、促人才、推文化）的全景图及具体实操......

金牌面试官：校园招聘的策略以及实战技巧 成都：2026年08月05日

公司校园招聘工作负责人用人部门中高层管理者各层级面试官及人才测评师课程收益掌握人才甄选系统理念与方法熟悉校园招聘的各项评价技术掌握结构化面试的方法和形式通过实战演练掌握面试的技巧课程特色多年跨行业的人才测评经验，可以为您度身定制课程内容高老师二十余年工作的实践总结，现场亲身示范面试技巧全面提升面试官的面试技巧，让面试更......

绩效管理与年度面谈 成都：2026年08月10日

1.绩效管理的作用和任务* 绩效的内涵和影响因素分析* 绩效管理是什么* 绩效管理不是什么* 为什么要进行绩效评估* 经理们不情愿的理由及对策* 绩效管理的原则及成功要素2.绩效评估的几种方法* 目标管理* 关键绩效指标* 平衡计分卡* 绩效管理体系的建立3.绩效指标的设定与分解* SMART准则* 年度计划的制定* ......

新任管理者技能提升：从个人英雄到卓越管理者 上海：2026年09月10日

一、新任管理者的三大管理角色与定位1、恭喜你，升职了——什么变了，什么没变(1)新任管理者要应对的三大变化(2)新任管理者要理解的三大期待(3)新任管理者要烧的“三把火”(4)案例研讨：《技术大牛升职记：为何团队业绩反而下滑了？》2、理解你，好累哟—&mdas......

打造高效率的产品测试体系—产品测试管理 北京：2026年08月03日

第一部分：产品测试概述本章概述：主要讲述讲述产品测试的一些基本概念和术语，举例说明一些知名企业正在应的测试模型，测试流程。1.业界公司在产品测试管理中常见的问题分析2.产品开发流程介绍3.测试业务在公司质量管理体系中的位置4.什么时候开始进行研发质量策划活动？5.在产品研发过程中的质量策划活动点有哪些？；6.案例讲解7......