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战略落地与执行系统——科学五步打通落地闭环 广州:2026年10月10日
第一章 重塑战略认知一、战略是未来,是对未来的判断二、战略是洞察,是对环境的敏感三、战略是创新,是对原有系统的改造升级四、战略是路径,一切成功道路都不是直线的五、战略是执行,没有被执行的战略不是好战略第二章 决策者的系统观第三章 企业的外部系统与内部系统一、产业定位 ——合适的产业,合适的位置二......
国有企业合规管理与合规内控体系建设及风险管理实务 成都:2026年09月08日
1.董事、监事、总经理、董秘及其他高层管理者; 2.内审总监、内审经理、内审处长等内部审计部门负责人及高级主管; 3. 企业总会计师、财务总监、财务部门转岗从事内部审计的负责人; 4.风险、法务、内控合规部门,信息化建设部门; 5. 咨询机构及高校从事研究和教学的人员。课程大纲第一部分《中央企业合规管理办法》重点解读与......
智能化时代AI赋能央国企六位一体大监督体系构建暨国有企业合规管理操作实务高级研修班 成都:2026年09月09日
各单位主管领导、副总经理、董(监)事办公室、总法律顾问、法务部、法务合规部、法务审计部、纪检审计部、监察审计部、企管部、合同管理部、合规管理部、风险合规部、风险控制部、财务部、综合部、内审总监/经理等相关人员。培训内容第一部分 AI赋能央国企六位一体大监督体系构建操作实务(一)AI赋能央国企六位一体大监督体系构建框架思......
工程项目审计实务 成都:2026年09月09日
1.建设单位管理层,建设项目投资管理的骨干人员;2.企事业单位内部审计、内部控制、纪委、监察、财务部门负责人及相关人员;3.会计师事务所、工程造价咨询机构相关人员。课程大纲:第一部分:工程项目全流程内控审计实务1.导入:工程项目典型案例解析2.制度及保障机制层面的审计要点(1)基本管理制度(2)不相容职务分离(3)管理......
产品中试管理——推动产品快速商品化 深圳:2026年11月06日
经过几十年的快速发展,中国制造业规模跃居世界第一位,建立起门类齐全、独立完整的制造体系。但目前中国仍处于工业化进程中,与先进国家相比还有较大差距。制造业大而不强,自主创新能力弱,国家提出了实施制造强国战略——中国制造2025。要成为制造强国,就必须有竞争力的企业。目前自主研发的企业都面临这样的困......
全面薪酬与奖金体系设计、预算管理与年度调薪 深圳:2026年09月11日
第一章:薪酬管理概论•狭义、广义薪酬管理的概念1.整体薪酬内容2.薪酬经理工作角色与内容•薪酬管理武装工具1.几个“数”(平均数、中位数)2.几个“薪酬”(基本年薪、固定现金、年度总现金等)3.几个“比较”(内部公平与外部竞争的......
