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大客户战略销售——从机会诊断到客户经营 苏州:2026年12月01日
市场总监、销售总监、业务拓展总监、销售经理、以及企业其他销售和业务拓展骨干员工。授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一讲:大客户思维与客户分层一、大客户的界定与2/8法则二、大客户销售的五大难点三、量化锁定黄金客户——RFM与......
大客户战略销售——从机会诊断到客户经营 上海:2026年10月19日
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一讲:大客户思维与客户分层一、大客户的界定与2/8法则二、大客户销售的五大难点三、量化锁定黄金客户——RFM与CLV1.RFM三维评分模型2.CLV(客户生命周期价值)四、三种客户类型与差异化策略1......
《合伙人与股权激励》——打造没有血缘关系的合伙人机制 成都:2026年09月10日
1 理解本质:掌握股权激励的核心原理、工具与不同发展阶段的适配模式2 精准设计:学会分层分类的股权激励方案设计,覆盖核心团队、业务/研发/高管等群体3 风险防范:识别并规避股权激励中的估值泡沫、退出纠纷、激励失效等风险4 创新应用:掌握“恋爱式”“同居式”“婚......
经营分析会结构化训练工作坊【特价】 成都:2026年09月10日
模块一 经营分析管理报告与数据收集体系聚焦问题1. 如何洞悉企业经营问题背后的业务逻辑?2. 如何快速建立完整的经营分析报告框架?3. 如何保证填报数据的正确性与有效性?4. 经营分析报告中的指标计算口径怎样与业务部门沟通?5. 业务分部间二维联动指标比较有什么作用?主要内容1. 经营分析报告的灵魂—业务逻......
热爱谈判——让谈判成为采购的必杀技 上海:2026年09月10日
一、采购为谈判而生1、谈判存在于生活的每个角落2、谈判与采购的绩效3、和谁谈判?谁作最终决定?4、谈什么?5、派谁谈?谁作最终决定?6、谈判需要花多少时间7、谈判难在哪里?二、谈判是解决问题的一个过程和手段1、是否滑向谈判的方向2、谈判是个斗智斗勇的过程3、谈判的准备4、谈判的内容与利益相关部门的协同5、采购谈判的目标......
柔性生产计划排程&准时交付管理 深圳:2026年10月14日
商场有云:“ 人无我有,人有我多,人多我快!”在价格和质量越来越趋同的情形下,多品种的灵活度,准时交付的响应度,成为获取订单、提升客户忠诚度、塑造竞争优势的重要方式。同时,多品种和准时化交付,也是促动内外部流程改善、提升效率体系、构建客户导向企业文化的压力和动力。然而,多品种和准时交付的挑战性极......
