武汉项目管理培训

武汉项目管理培训公开课

实战二三线城市购物中心开发全案高端交流会武汉：2026年08月22日

谁将关注本期课程？有商业地产项目即将或正在运作的开发企业及相关企业的领导层（董事长、总经理、副总经理、营销运营总监、产品设计总监、招商总监、营销策划经理、招商经理等骨干人员）课程收益:本期课程您将收获什么？解析二三线城市购物中心操盘全流程剖析如何实现购物中心综合体的资金平衡？点透二三线城市购物中心的业态四大组合规律破解......

房地产投资拓展体系、研判策略、投资模式与收并购执行、合作开发风险控制及各类投资实操案例深度解析培训武汉：2026年08月29日

直击重点——解析投资拓展关键节点，出击精准实战高效——了解实战操作痛点难点，案例详实实用有效——打造一套专业投资体系，学以致用资深专家——投拓专家莅临答疑解惑，阐述精妙【适合对象】1、房地产开发企业董事长、总经理、前期/拓展......

工程总承包计价规范、招投标、结算问题解析、造价精细化管理武汉：2026年09月04日

各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心等；各业主单位领导以及从事项目管理、合同管理、造价管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员；各建筑施工企业、工程公司、总承包公司、设计院、成套设备公司、国际招标公司、设备材料供应商、律师事务所的总经理、副总经理、部门经理、项目经理、市场开发、法务专员等相关部门......

项目全过程控制管理与实践演练武汉：2026年09月10日

一.案例研讨：我的项目为什么会失败二.项目管理的发展及其应用1.现代项目管理发展的历史2.项目管理与其他学科的关系3.项目管理发展现状4.关于PMP和IPMP认证三.项目管理的框架1.什么是项目和项目管理2.项目的环境1)什么是项目集（Program）和项目集管理2)什么是项目组合（Portfolio）和项目组合管理3......

“国土空间规划编制岗位能力提升”专题培训认证武汉：2026年09月11日

地方政府有关部门、自然资源、发改委、住建、环保等部门的领导和负责人；各地土地、城乡、地理测绘、从事大数据开发、应用以及地理信息系统应用人员，互联网、基于位置和地理服务的提供商。从事国土空间规划及各专项规划编制工作的相关专业机构技术骨干及负责人。课程大纲（一）新时代的国土空间规划编制思路与市县技术指南：1、《关于全面开展......

数智赋能城市更新暨城中村改造与土地房屋征收实务武汉：2026年09月11日

各地政府主管领导、住建局、自然资源局、征收办（中心）、城中村（棚户区）改造、房产管理、城市更新、统征办、行政执法部门、街道办、各产业园区、开发区管委会、土地储备机构、城投公司相关人员；房产开发等单位的相关人员。培训内容（一）数智赋能城市更新重点政策解读1.中央经济工作会议对城市更新相关内容的解读2.中办国办《关于推进......

装配式建筑（设计、成本、生产、施工、防渗漏）五大关键节点操作及实战案例解析武汉：2026年09月11日

第一部分装配式建筑介绍及案例分析1、什么是装配式建筑2、装配式建筑与传统建筑工艺的区别①工期 ②成本 ③设计 ④质量3、标准层施工工序4、上海民用装配式建筑项目解析案例：万科海上传奇、万科翡翠公园、世茂云图5、国家与地方政策介绍第二部分装配式建筑的装配体系特点、缺点及案例分析1、当前装配式体系①PCF ②PC ③S......

房企利润保卫战-基于产品品质和效益双提升的设计成本管控关键技术解析武汉：2026年09月11日

第一部分:经营成本解析,产品基因决定项目收益一.区分三大策划的差异1.概念策划2.产品策划3.营销策划案例分享:星耀五洲项目的策划混乱案例分享:踩进别墅坑，神仙难救你二.更新产品决策依据案例分享;同一块土地采取不同产品策略的依据有哪些.案例分享;怎样突破联排、双拼、别墅、生活洋房的容积率，高层的价格”案例分......

项目管理培训内训课程

物管企业可持续扩展成长之道主讲：孙老师

（一）风靡全球的BPR（企业流程再造）卷土重来，焕发企业活力！BPR: Business Process Reengineering 又译为：业务流程重组、企业流程再造20世纪6、70年代以来，信息技术革命使企业的经营环境和运作方式发生了很大的变化，而西方国家经济的长期低增长又使得市场竞争日益激烈，企业面临严峻挑战。这......

建设工程项目物资管理主讲：李老师

第一讲：物资管理概述一、物资分类1. 按在生产中作用2. 按供应责任二、物资管理意义及原则1. 物资管理的重要意义2. 物资管理的原则3. 物资管理应对风险三、物资管理职责与权限1. 物资管理的管理职责2. 物资管理的人员配置第二讲：物资管理要点一、物资计划管理1. 计划管理原则2. 物资总计划3. 物资策划4. 月度......

房建项目的全生命周期管理要点主讲：吕老师

第一部分：大经营理念下项目全生命周期成本一、我们在一个什么宏观环境中？1. 快周转与棚改货币化的由来及延续2. 新的历史当口，我们该如何面对？二、经营型房企的战略路线选择1. 全项目周期工作俯瞰及项目管理者定位2. 房企的产品定位及策略选择3. 回正模型的测算及案例实操4. 管理规模测算及案例实操5. 房地产开发案例实......

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