武汉市场营销培训

武汉市场营销培训公开课

制造业运营数据治理体系武汉：2026年12月04日

第一部分：数据化时代的到来数字化与人工智能技术应对企业盈利模式转型智能制造的“智”与“能”解析走向智能制造的三大支柱重点解析核心支柱---数字化运营数字化工厂的系统框架与三大目标（数据化、信息化、可视化）工业4.0核心技术--物联网、云计算、大数据带来的数据化变革契机数据......

业绩冲刺与工业品狼性营销长沙：2026年11月12日

第一讲狼性心态激发与狼性目标制定第一节狼性销售心态激发与点燃一、当今市场竞争环境解读二、为什么需要狼性销售心态？三、营销竞争的4大力量解码案例解析：为什么当年华为将三流的产品卖出了一流市场？四、狼性销售心态挖掘与激发1. 强者意识——敢于亮剑，敢于挑战高目标！2. 主动出击—&m......

海量获客·高效转化房企抖音短视频+私域超级快销落地训练营长沙：2026年12月05日

房地产公司的命脉是现金流，而现金流的核心是获取更多精准客户，如何开发客户是各个企业主的头疼的问题。大环境不佳的情况下如何海量获客？传统客户开发方法如何深耕？如何运用抖音短视频进行进准客户导流？同城客源如何0成本打爆Top房企已经开始线上布局，这些问题如何不能够解决，那么中小房产公司将会在竞争中，悄无声息地被淘汰。【课......

爆炸式增长之道：华为高维营销长沙：2026年12月11日

第一模块：传统销售方法论的无奈和升级1、传统销售方式弊端2、传统销售模式解读（1）两种场景（2）四种模式（3）互联网对传统销售模式的颠覆3、传统、现代营销模式比较（1）概念解析：销售VS营销（2）以产品为中心的传统销售模式特征（3）以客户为中心的现代营销模式特征4、新经济环境下迫切需要升级营销维度（1）传统销售模式造成......

AI驱动全域增长：传统行业2026新媒体与智能营销实战郑州：2026年11月17日

1、理解2025-2026年AI营销与新媒体行业的核心趋势，认清自身企业在AI+新媒体时代的痛点与机遇，明确全域增长的破局方向。2、掌握2026年抖音、视频号、小红书、公众号、B站五大主流新媒体平台的最新算法规则与运营打法，能够针对自身行业制定精准的平台策略。3、学会利用DeepSeek、豆包、即梦、可灵、海绵音乐等国......

黑铁时代尾盘物业（商铺、公寓、车位、写字楼等疑难项目）去化策略、资金盘活实战案例剖析郑州：2026年11月28日

第一天：【行业背景篇】站在行业的高度认清形势把握趋势第一章：土拍遇冷与高库存1、去杠杆遇上集中供地2、可怕的高库存第二章：大卖场遇上大难题1、个案1：未开业项目2、个案2：已开业项目【尾盘认知篇】正确认知尾盘的危害和去化紧迫性第三章：尾盘定义及现象1、被市场遗忘的角落--尾盘2、尾盘的定义：依据/目的第四章：尾盘常见类......

新闻写作技巧与自媒体微信运营管理郑州：2026年12月15日

中高层管理者、HR、党政办公室，企业文化专员、自媒体运营、管理人员课程大纲第一讲：角色定位——自我价值自我定位：案例互动：反复改稿造成工作被动，我的工作有价值吗？1、案例互动：通讯员的工作价值体现在哪里？2、如何平衡三方之间的关系？3、通讯员的基本功：会造势，会提炼，会总结，会策划、会采编4、做......

工程项目市场营销全过程管理及法律风险防范南京：2026年11月13日

第一天工程项目市场营销的全过程管理（一）市场营销体系1.企业营销体系——某隧道EPC案例分享2.kano模型下的企业核心竞争力思考3.工程企业营销应对4.某企业营销理念分享——三维营销体系（二）市场拓展的原则1.认清形式，判断、紧跟大势（工程营销趋势，政策解读）2.ST......

市场营销培训内训课程

银行业发展需求的狼性营销团队主讲：王老师

1、时代已变，新时代的青年员工必须具备狼性营销的特质。2、狼性营销团队的特点。3、学习舍得思维、全责思维，在现有平台上成就、放大自己作为银行人的职业价值。4、身、心兼修，提升职场综合能力，成为适应新时代银行业发展需求的狼性营销团队。【课程特点】1、以人为本来设置课程的内容、环节，有主线无定式。2、不会讲什么大道理，主要......

《品案例，学营销》主讲：高老师

在哪里更容易学会游泳，岸上还是水里?答案显而易见。本课程的编写目的就是为了让学员能够从课堂上学习转向工作中学习。大量证据显示，营销技能培训的最大挑战是:学员很难将知识转化为行为。这其中的关键原因是由于大部分营销培训都是老师在自己假定的情景中授课(岸上)，而不是在学员自己的工作实践中授课(水里)。本课程的所有案例原型均为......

《赢战商海》 ——营销战略类情景沙盘模拟课程主讲：张老师

2030年，全球对一种特殊的电子产品，体现出大量需求，多家制造公司彼此竞争要成为最卓越的公司。每家公司都只能从原材料市场上购买到2种原材料，他们只有从其他厂商那里购得原材料，然后生产制作电子产品，在变动的市场上销售。因此，观察市场需求，抓准商机，运用灵活的策略来加速产品的生产量，增加销售利润，赢战商海！你的对手是其他公......

......更多内训课程