武汉精益生产培训

武汉精益生产培训公开课

工业4.0时代生产效率快速提升的途径和方法武汉：2026年09月10日

生产副总经理、生产总监、精益/IE部经理、生产制造经理、设备/工程部经理、TPM推进领导小组成员、IE主管、生产计划统计、设备维修主管及工程师、其他中层管理人员和设备相关工程技术人员。课程大纲1、工业互联时代设备管理基本概念设备的定义设备管理的一般概念设备及设备管理的机遇与挑战：服务提供者、利用者的出发点工业互联时代设......

工艺标准化管理与生产技术能力提升武汉：2026年10月09日

前言：IE 工业工程和精益生产简介IE 工业工程的起源生产现场七大浪费：过量生产、库存、等待、多余的工艺、多余的动作、返工、搬运、通过改善现场、降低工厂生产成本案例讨论第一章产品工艺分析法和现场布置什么产品工艺分析法工艺程序图工艺程序图的作用工艺分析符号工艺程序图的构成：直列形、合流形、分支形、复合形工艺程序图案例：电......

工艺标准化管理与生产技术能力提升长沙：2026年08月12日

企业领导者、生产厂长、工程QA部门经理、研发等主管﹑IE﹑PE﹑QE等工程师、现场管理及技术人员等。课程背景用工业工程的眼光分析，中国生产效率是美国的1/25，日本的1/26的原因是我们的工人花了太多的时间在不创造价值的工作上。通过分析，你会发现我们在用不到40%的工作时间，甚至不到10%的工作时间在给客户做增值服务......

工业4.0与中国制造2025背景下的精益生产与班组管理培训班长沙：2026年08月20日

德国是全球制造业中最具竞争力的国家之一，其装备制造业全球领先。德国以工业4.0引领全球第四次工业革命。工业4.0和互联网时代正在汹涌而来，正在改变和颠覆一切传统制造业！必将彻底摧毁和改变传统制造业的思维模式、生产方式、商业逻辑与经营模式。学习和借鉴工业4.0，深度推进两化融合，是推动中国制造2025的必由之路。习大大说......

现代化智能精益制造革新实践与探究长沙：2026年08月22日

公司高层、生产运作管理系统中高层管理人员。【课程大纲】一、迈向工业4.0：制造业转型升级的全局思考与智能制造的进步阶梯1.成本和利润的斗争：制造业的“寒冬”与制造业经营策略的选择2.客户的个性化需求与传统生产方式的失效：多品种、小批量、短交期、低库存、变化多3.修炼成精：手艺人量产化（Main ......

精益生产方式JIT实务—探讨降低成本增效益的新生产技术长沙：2026年09月03日

第一部分：精准生产意识篇第一章：精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产方式的基础4. 精益生产系统的逻辑5. 精益生产的核心6. 精益生产的思想7. 精益生产追求的七项“零”目标8. 精益生产实施过程全貌9. 丰田精益生产模式的十四项原则第二章：管理现......

探秘大国重器的智造之路——走进中国中车&三一重工长沙：2026年10月15日

董事长、总经理等高管、事业部负责人、生产部门负责人行程安排第一天：参观中车+主题分享08:00-09:00统一乘坐大巴，移步株洲中车参访学习行程介绍，随团顾问通过对企业的简单介绍，引导大家对其发展理念的深入思考。09:00-09:40参观科技文化展示中心中国轨道交通装备企业第一个现代化专业馆，又称“超级碗&......

精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘（工厂实战版）合肥：2026年08月18日

第一天9：00-16：30主题：课程总体介绍（9：00-9：30）1 问候、建立共同语言2 课程总体结构的介绍3 学员相互认识第一部分主题：TPS和精益生产为什么会盛行？（9：30-10：30）1 破冰: 美国制造成本如何逼近中国制造成本？2 当前制造业的不利环境下精益生产可以给企业带来什么？3 录像: 丰田生产方式的......

精益生产培训内训课程

精益生产实战技法训练主讲：陈老师

从外部环境看世界经济的衰退，国家宏观环境的变化、不断增长的人力资源成本，劳工荒，特别是市场竞争越来越激烈，使已进入微利时代的制造业环境更加恶劣，中国中小型制造企业如何把握市场趋势、适应市场变化，不断地调整、变革、提高，来跟上时代的脉搏呢？从内部环境看由于订单越来越小，品种越来越多，不断变更的订单,让我们不得不频繁的换线......

精益生产与自动化主讲：宋老师

来自于2011年起的宏观调控、产业政策和各种社会思潮的叠加,导致了中国制造业环境空前恶化，企业家精神荡然无存。其中特别值得一提的是，温州大量的民间资本（含不少“知名品牌制造业企业”）,正在“逃离制造业”,中小企业在一片“产业升级”声中纷纷抛弃主业,......

价值流分析(VSM) 主讲：张老师

理解价值流程图概念及目的；学会收集数据，理解精益的关键指标以及绘制当前价值流程图；理解“流动”的底层逻辑，能够运用价值流图识别流程中存在的各种浪费；能够根据所掌握的基础知识，绘制制定改善方案并绘制未来价值流程图；能够根据未来价值流程图制定精益改善计划并付诸实施。【课程特色】多年企业工程师从业经历......

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