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金牌面试官—基于胜任力的招聘与甄选技术 武汉:2026年09月17日
随着社会的不断发展、人才的需求与日俱增,面试作为一种典型的甄别人才的方式,在越来越多的应用场景中发挥着它的作用;面试官如何明确在面试中的角色,如何在不同的面试场景中结合场景的特点,设计有效的问题,准确的甄别候选人;如何对候选人进行科学、客观的评价,做到看人不走眼,实现真正意义上人岗匹配,这是本课程亟待解决的问题。培训收......
高效招聘与面试技巧—钱庆涛老师 武汉:2026年10月16日
企业收益:1、建立科学系统的面试理念,引进优秀人才,提高企业竞争能力;2、降低企业招聘成本,避免因招人不当而产生的损失;3、培养优秀的面试官,提升招聘效率,降低用人成本,为企业创造价值。岗位收益:1、梳理并统一各个工作岗位的招聘标准;2、学会灵活运用结构化面试的方法;3、掌握并运用情景模拟面试的方法;4、学会运用关键行......
结构化面试技巧-张宇老师 武汉:2026年10月16日
招聘结构化面试是企业招聘的重要环节,也是考验人才的重要关卡。在现代招聘中,发现人才仅靠火眼金睛是不够的,优化招聘结构才最可靠,但是,面试官常常会遇到以下困惑——面试官扮演一个怎样的角色?如何请合适的人上车?让不合适的人下车?怎么样的面试流程,辨别人才最有效?针对以上问题,我们特邀原IBM资深招聘......
高效招聘精准面试实战班 长沙:2026年10月08日
招聘不到优秀人才、选错人带来的损失触目惊心,不合适的人对企业造成不可估量的伤害和损失,这些是被许多企业严重忽视的问题,它们正在侵蚀着企业的利润。在日常招人面试中你是否遇到以下困域:◆ 提问无章法,想到什么就问什么;◆ 不知道怎样判断应聘者表述的真实性;◆ 提出各种奇葩的问题,结果被面试者反面试;◆ 面试标准不清晰,不知......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 合肥:2026年11月04日
人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员;有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。课程大纲第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申......
中层经理的人力资源管理 南京:2026年10月10日
1.了解作为合格经理人的人力资源管理的责任和义务2.能够主动的对部门人力资源工作做出合理规划3.掌握职位分析与设定及岗位说明书撰写技能4.掌握部门人员招聘、选拔、培育、使用、评价和保留工作的方法和技巧5.提高部门团队和企业的管理绩效课程对象:企业中高层管理者,各职能部门经理、主管等团队管理者课程大纲:模块一:人力资源管......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 南京:2026年11月04日
第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请表 3、评价表 4、记录本 5、岗位说明书四、规则准备1、提问规则 2、判断规则 3、面试目标五、现场准备1、面试场地选择 2、面试......
招聘流程设计和面试技能提升 杭州:2026年10月08日
人力资源经理或专员、招聘经理或专员、部门经理业务主管、有面试任务的管理者、负责人才获得和招聘流程设计的管理者课程大纲:第一天一 认知性招聘技术1 破冰&介绍课程内容2 认知性招聘技术分析3 新型雇佣关系➢ 最新就业观报告看人才变化※ 小组讨论 – 待解决的招聘难点二 用互联网思维设计招聘流程1 从哪......
招聘技巧培训内训课程
金牌面试官-慧眼识英才 主讲:廖老师
在当今竞争激励的的商业环境中,大多数的企业都在经历或曾经历过招人难或者聘错人的问题。《从优秀到卓越》的作者吉姆·柯林斯在书中说过“商界人士最中重要的决定不是如何做事,而是如何聘人。”所以找对人比做对事更重要,因为聘错人的代价是高昂的。据统计,招错人的平均代价是岗位薪水的15倍,既有......
定准全面筛查—预上市企业高管招募技巧辅导 主讲:臧老师
1. 线下辅导 :在福州,由经验丰富的老师进行面对面辅导,进行深度的个性化辅导。2. 线上辅导 :如果不在福州,可通过定期线上辅导(如腾讯会议、企业微信、钉钉等平台)进行高效沟通与学习。【课程对象】高速发展中或即将上市的规模型企业创始人、老板及合伙人团队【课程大纲】一、“由坑变萝卜”-人物画像:......
精准招聘—社会招聘与校园招聘策略 主讲:张老师
理解高校毕业生与社会人才招聘的不同需求和特点掌握招聘方案的制定原则和实施步骤学习薪酬设计的基本方法和市场竞争力分析掌握有效的招聘宣传策略和工具熟悉简历筛选的标准和技巧学习笔试和面试的设计与评估方法掌握录用流程和决策标准【课程特色】经过多年实践检验过的方法论、模型、工具更具实操性和落地性;系统化思维、结构化思维的应用和教......
