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人力成本管控与组织人效提升 武汉：2026年11月05日
人力资源的关键价值所在，就是为组织的战略KPI提供人力资源的解决方案，也即人才的供应链。衡量人才供应链的关键KPI分别是什么？达成这些KPI的关键挑战有哪些，如何做有效数据分析，找到关键问题，采取有效的解决方案提升人效？本课程的内容为您进行解答。课程收益：1.人力资源关键价值体现的关键数据指标2.掌握人头编制的数据分析......
非人力资源的人力资源管理（赵学文） 武汉：2026年11月05日
一张管理清单：分清直线经理与人力资源部的人力资源管理角色和职责；多个实用工具和表格、1+4的选人模式、KSAPMV帮助您火眼金睛识人、选人；三个分析工具、一张实用表学会分析员工；1+3的绩效对话模式，学会目标与绩效管理；通过OJT表格学会因材施教；四个象限的留人策略；人力效能提升方法培训对象中高层管理者、部门负责人、业......
非人力资源经理的人力资源管理实战训练 武汉：2026年11月06日
Day1 认知重塑+人才识别+人才培育（夯实人才管理基础）一.认知重塑1. 重新定义人力资源管理：不止是 HR 的事，更是业务经理的核心管理能力1.1.案例研讨：《新任部门经理的连环困局》1.2.人力资源管理的三套核心体系、三个核心视角、三个层级落地逻辑2. 业务经理与 HR 部门的权责分工：协同共赢，明确边界2.1.......
非人力资源经理的人力资源管理课 武汉：2026年11月26日
第一讲：管理者的人员管理角色认知一、 人员管理的重要性开篇选择题，谁是下属员工选用育留的第一责任人？福特/迪斯尼公司带给我们的启示二、管理者在人员管理上最重要的三件事1.选人-是生死攸关的事2.培育员工-是双赢的事3.任用与激励员工-是出成果的事经典案例分析与探讨三、管理者与人力资源管理者的分工与协作1.管理者在人员管......
人力效益倍增-企业人效提升关键路径与实践 长沙：2026年11月03日
人效的理解与认知，人效的诊断构建和人效工具（人效仪表盘）通过四大抓手清晰巅峰人效画像，找出企业效益倍增的核心要点战略制定到执行的过程中人效管理的三大关键实现精益组织的五大路径人才激活三部曲匹配人效提升的极简文化及两大落地举措培训对象董事长、总裁、总裁助理、总经理/副总经理、部门业务总/副总、人力总/副总、部门总监、业务......
最新劳动争议热点、难点、典型案例剖析与违纪员工处理技巧高级培训班 长沙：2026年11月21日
第一部分：典型案例剖析一.劳动合同签订环节；二.试用期管理环节；三.转正后日常管理环节；四.劳动关系解除终止环节；五.违纪违规问题员工处理环节；六.工伤员工管理环节第二部分：社会保险管理重点、难点、热点问题剖析一.新的社会保险法几大变化二.企业在用工过程中如何有效应对新的社保法及工伤条例三.社保方面的热点、难点分析第三......
非人力资源经理的人力资源管理—张婴文老师 长沙：2026年12月03日
在互联网时代，重新考虑人力资源管理这件事，我们会发现只有把管人和管事高度结合，才能应对市场的瞬息万变。人力资源部同样需要调整思维和角色，与业务经理形成良好的互动。因此，业务经理系统地学习有关人力资源管理的知识和操作技能，将大大有利于提高业务经理带团队的意识和能力，也必将提高所带领的团队的工作表现和生产效益。我们针对业务......
非人力资源经理的人力资源管理（汪廷云） 长沙：2026年12月03日
让直线经理了解人力资源管理的全貌，理解HR各个模块的知识，尤其是理解相互关系和接口；让直线经理认识到他们是人力资源管理的责任主体，意识人力资源管理对本部门工作的重要性；让直线经理掌握基本的、实用的、关键的人力资源管理管理方法，提高员工满意度，更大发挥员工的价值，降低员工流失率；让直线经理明白如何与HR部门合作，做好本部......
人事管理培训内训课程
非人力资源经理的人力资源管理 主讲：蔡老师
企业面临产业调整及升级，竞争越来越激烈，人才是企业最重要的资产，人才的开发与管理也就成为企业经营最重要的课题。而人才的开发与管理，并非只是人力资源部门的工作，直线经理应怎样考虑人力资源的管理? 并将其怎样融入到组织战略思维中去呢?本课程旨在分析在现代组织管理中，非人力资源经理的直线经理的人力资源管理战略及技术方法，紧密......
高级人力资源管理者职业化课程研修班 主讲：张老师
引言：人力资源管理面临的现实挑战人力资源管理者面对的四大挑战人力资源管理为何会遭遇质疑第一单元、 态度决定成败：人力资源管理者从工作到职业的跨越1、 工作与职业的发展定律2、 人力资源管理者的成长路径与发展哲学3、 从工作视角看待人力资源管理4、 从职业视角看待人力资源管理5、 职业人力资源管理的职业特征6、 从工作到......
房企人才盘点与梯队建设 主讲：赵老师
人才盘点是人才管理体系中的连器和驱动轮。人才盘点能够从流程和技术上有效的帮助企业识别人才，使得人才的选、用、育、留的效率提升，让人才管理的各个模块得到很好的衔接。课程对象HR从业人员课程收益掌握人力资源管理的实战工具学习人才盘点的内容、工具和操作流程了解人力资源模型的建立技巧课程内容一、人才成就未来1、VUCA时代的人......
