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职业发展领导力 — 多变环境下人才留存和激励 武汉:2026年10月15日
今天,变化已成为一种新常态,而变化亦是对领导力的真正考验。尤其在受新冠疫情影响的这两年里,不仅人们的工作和生活方式被彻底改变,全球领导者也都面临着各种不确定的挑战,特别是人才不稳定性的挑战。根据《2021全球领导力展望》调研结果显示,处于不同行业、不同发展阶段的企业正在面临一个持续变化的时代,在这样一个充满不确定的时代......
管理者激励与辅导能力提升—郑秀宝老师 长沙:2026年09月12日
本课程将会给客户企业和参训的管理人员两方面创造双赢价值。参加培训的学员在学完本课程后,将能够:1、掌握管理的精要,充分认识培育下属、提高管理能力的重要意义;2、理解并善于解决团队冲突,凝聚人心,鼓舞士气,高效率、高质量完成工作任务,实现团队高绩效的管理工具和培训技巧。3、了解激励的机理,认识激励的过程;4、充分认识激励......
《EQ之道——情绪压力与阳光心态》 郑州:2026年07月31日
序言:一起来做个心理体检一、平衡和谐的心理1、什么是真正的健康2、健康长寿的秘诀3、EQ与职业人生4、平衡和谐的心理建设模型*情绪是浪花*压力是暗流*心态是根本二、情绪是浪花——调节情绪,平衡浪花1、正确认识情绪*什么是情绪*常见情绪分析*情绪的功能*几种常见的情绪偏见2、如何调节自我情绪*发现......
管理者成长地图:员工辅导&激励技术 杭州:2026年07月31日
中基层管理者课程收益转变管理者的管理思维提升管理者的管理技能增强管理者解决团队冲突的能力找到管理者的绩效管理关键点应用DISC进行团队沟通与管理提高领导者的自我意识与感知力运用三明治法则进行绩效面谈运用3F教练式沟通法面对问题员工帮助管理者聚焦团队凝聚力找到持续为员工赋能的方法运用情感推理帮助正确决策习得5R教练模型解......
向标杆企业学习人才激励 杭州:2026年08月21日
为什么同是家族企业的微软、沃尔玛、丰田成为“巨无霸”,而我们的众多企业却总是难以做大?!为什么华为短短20多年可以成为世界500强?!为什么马云可以成为中国首富,他如何激励团队?!为什么您的企业人才流失严重,“另立山头”现象屡次发生?!为什么企业在做大的过程中问题层出不穷......
心理学在员工激励和团队管理中的应用 杭州:2026年09月10日
掌握三阶段洞察法-破解员工行为背后的心理密码;能够运用洞察和心理沟通四步法转化和激励员工的负面情绪和行为;懂得员工工作激情的来源——内在心理动力的“飞机”模型图;能够根据对员工的心理洞察更精准的使用相应的激励方法和策略学会评估与使用“三角色法”扭转......
向上的力量:带着正能量去工作 杭州:2026年09月12日
你的身边是不是存在这样的情况:服务态度恶劣、员工流失严重、下属消极怠工、生产进度缓慢、产品质量糟糕、意外事情频发……死气沉沉的团队无法成就卓越,只有正能量团队才能够创造奇迹。时下“正能量”这个词正在中国走红,电视、报纸、杂志、网络等,随处可见。那么什么是正能量呢?它为......
科学分钱与多维激励 杭州:2026年09月12日
有人问任正非,你主要干什么?老任回答两个字:分钱。他提出要学索马里海盗,科学解决了合理分赃的问题。企业关于分钱的烦恼主要有:一、为什么企业的规模效益总上不去,薪酬成本总下不来?二、为什么优秀人才进不来,能干的人留不住,平庸的人出不去?三、为什么企业的目标下不去,销售额上不来?四、为什么老业务发展不起来,新业务又没人有干......
员工激励培训内训课程
如何激励 主讲:韩老师
激励是企业管理中刺激员工积极努力,营造良好组织氛围的重要管理手段,会起到“四两拨千斤”的效果。通过本次课程,您可以收获到如何找到人的需求,从人的需求出发,依据期望理论、公平理论心里要素来实施激励。您还可以收获,在企业中常用的激励方式,正激励和负激励的方式,作为不同层级员工,正激励和负激励的比例应......
《下属激励与辅导》 主讲:王老师
企业中高层管理人员及人力资源工作者课程大纲:【激励模块】第一讲:认识激励原理和理论1、X、Y、Z理论2.马斯洛需要层次论模型3.激励――保健双因素理论4.公平理论5.弗鲁姆的期望理论6.斯金纳的强化理论7.激励的实用人性内因模型第二讲:下属激励的特点及思维方法1.下属激励的特点2.“三位一体”思......
员工激励实用技巧 主讲:黄老师
伴随着我国“人力红利”的逐渐消失,不少企业已经开始出现了“招人难,留才更难”的困境。企业想尽各种办法在条件允许的范围内激励员工,可激励效应却明显地每况愈下,往往是在给员工的薪酬不断上升的同时,员工的积极性却日益下降。某巨头说过,人才为什么留不住?要么是钱给少了,要么是心受......
