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房地产异地多项目管控、流程与绩效管理实战 杭州:2026年10月10日
如何既保证集团业务高速增长,又能保证有效控制管理各地下属公司?如何建立适应本企业的集团管控模式?如何通过组织管控即降低集团业务运营的风险,又保障企业合理的发展速度?集团管控的关键环节有哪些?如何通过组织系统有效地管控?房地产开发由一条复杂的价值链条组成,涉及上千个关键环节,集团如何既尊重业务开发规律、保障运营效率,又要......
客户关系拓展与销售项目管控 深圳:2026年10月16日
第一部分:区域市场分析与策略制定,谋定而后动第一节:华为市场策划的步骤市场营销策略管理模型明确区域市场的战略和任务第二节:差距分析差距分析的独特方式和作用差距分析实例介绍第三节:市场分析市场与行业分析方法与案例竞争分析要点是什么?◆ 客户组织脸谱和业务脸谱◆ 客户的战略和痛点是什么◆ 内部分析的两个层面介绍......
高品质住宅考察暨项目管控实操&产品力盈利创新实战培训 成都:2026年07月31日
目前房地产行业整体处于行业回落,现在和未来产品品质实现是整个链条中重要的一环,房地产企业需顺应行业高质量发展需求,走高品质发展之路。为帮助房企更新经营理念、提升产品品质,特于2024年7月26-27日在成都组织举办“高品质住宅考察暨工程管控实操&产品力盈利创新实战培训”此次考察培训,将实......
财报穿透分析与企业估值实战工作坊 上海:2026年08月10日
董事长、总裁、董事会秘书、财务总监 、其他企业高管课程收益了解财务报表原理及三张报表之间的勾稽关系了解财务粉饰与财务舞弊的常见手段掌握以“三步法”为核心的多种实用财务报表分析工具掌握财务报表分析及舞弊识别的方法掌握上市公司年度报告快速高效的分析方法掌握估值理论和主要估值模型,合理选择公司估值方式......
财务计划与分析实战训练营 上海:2026年10月14日
第1天 财务计划、预算与预测引言——FP&A的角色与价值认知一、财务计划、年度预算与滚动预测流程-财务计划、预算与预测流程的全方位解析-FP&A的职责及必须掌握的工作技能二、年度预算编制的准备工作-预算编制与战略规划的整合模型-如何将预算落到实处:预算与绩效的挂钩-预算控制的制度......
