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易思维问题解决 武汉:2026年09月11日
企业全员(尤其骨干员工、企业各级管理层)课程提纲:一、问题解决心理学1、问题是如何产生的?2、界定问题的3要素3、问题是如何解决的?4、解决问题的3个标准二、左右脑在问题时的思考模式1、左脑功能及应用:理性脑2、右脑功能及应用:感性脑三、问题间错综复杂的关系1、问题的阴阳属性2、问题的五行生克关系四、易思维沙盘功能介绍......
全脑思维创新与问题解决高级研修班 武汉:2026年11月06日
1976年生理学家史培利发现人的大脑根据功能的差异分为左右半脑,但由于各种原因导致思考问题时总是偏向于某一个半脑,最终使我们的思维不完整,在解决问题的过程中不能全面思考。对于如何更有效地利用全脑,我们通常有这样的困惑——如何打破原有的固有思维?如何在解决问题时,全面思考问题?如何更有效地发......
问题解决与组织绩效改进工作坊 杭州:2026年09月10日
企业各级管理人员企业核心骨干员工企业管理部、运营管理部、人力资源部等相关部门人员课程大纲引言案例&方法:如何高效、高质化解问题(实施组织绩效改进)。——人们并不是被问题本身所困扰,而是被解决问题的理念与方法所困扰。一、问题解决与组织绩效改进的总体认知模型:问题解决与组织绩效改进&ldqu......
领导者之剑—问题分析与问题解决 杭州:2026年10月16日
中层骨干课程大纲模块一、情景分析核心:牛眼法——帮您从大角度、多层次的分析中发现关键的问题。Step1. 你关注的关键问题是什么?Step2. 关注焦点可以区分、细化吗?Step3. 在情境判断中排列解决问题的优先顺序是什么?Step4. 您怎样选择适当的思维技巧并确定最佳的解决办法?5.案例示......
成功的项目管理——项目管理规划与控制训练营 上海:2026年09月11日
项目经理、项目主管、项目团队成员、组织项目负责人课程大纲:项目联合明确项目目的和目标统一项目成功的主要标准对项目目标达成统一认识建立个人可用时间限制和资源委托任务层次构建项目团队结构确定成员角色和责任建立一个有效的团队合作运营框架项目定义定义项目目标、目的和限制条件确定主要可交付成果和关键成功标准定义清晰的范围边界和完......
地产开发商存量商业的经营——地产公司向商管公司的转型 上海:2026年09月12日
一、商业逻辑1. 地产公司经营商业的逻辑1.1销售逻辑还是持有经营逻辑1.1.1销售逻辑 为满足现金流压力和实现滚动开发,在匡算投资不能覆盖建设成本时,需要按销售逻辑展开,以融资作为撬动项目的起始点,以销售作为整个开发链条的终点。1.1.2销售逻辑下的追求第一,能卖的尽量卖第二,商业价值高的早卖第三,即便持有也是为了卖......
